課程大綱

第一天上午：

第一單元：企業培訓管理者與執行力（執行的意義與作用）

1.企業培訓管理工作的執行文化；

2.培訓管理人員在執行上的角色；

3.培訓管理人員在執行上的職責；

4.培訓管理人員在執行上的作用；

5.培訓管理人員在執行上的問題；

6.培訓管理人員在執行上的對策。

第一天下午：

第二單元：影響企業培訓管理執行力的六個因素（執行的問題與對策）

1.培訓活動執行中的管理問題；

2.培訓管理執行中的政策問題；

3.培訓管理執行中的制度問題；

4.培訓管理執行中的流程問題；

5.培訓管理執行中的監控問題；

6.培訓管理工作中的執行者問題。

第二天全天：

第三單元：企業培訓管理執行力的八個關鍵環節（執行的方法與技巧）

1.培訓需求評估環節；

2.培訓項目策劃環節；

3.培訓活動設計環節；

4.培訓活動準備環節；

5.培訓活動實施環節；

6.培訓監視檢查環節；

7.培訓結果評價環節；

8.培訓戰略改進環節。