1、銷售行業(yè)面臨日益劇增的業(yè)務(wù)壓力,人員銷售技能不足,是無(wú)法提升業(yè)務(wù)水平一大硬傷 2、隨著90后逐漸成為銷售隊(duì)伍的生力軍,陳舊的銷售理念與方法已經(jīng)無(wú)法吸引他們,與時(shí)俱進(jìn),快、狠、準(zhǔn)的有效培訓(xùn)課程更能得到他們青睞 3、有效的銷售培訓(xùn)課程,必須建立在講師的課程系統(tǒng)是完整的,是統(tǒng)一思路的,這樣給到學(xué)院的銷售模式體系才是配套的,使用起來(lái)更連貫 4、針對(duì)目前市場(chǎng)很多銷售課程理論為主,練習(xí)為輔的情況,該課程打破這種局面,以學(xué)員自主能動(dòng)性為主,結(jié)合各種有趣的游戲與演練,將每一個(gè)理論更好落地 5、讓員工從厭倦本職
【課程大綱】:
互動(dòng)環(huán)節(jié)(團(tuán)隊(duì)游戲)
**單元 需求分析的模式
1 研討:有需要就會(huì)買嗎?
1、 顧問(wèn)式銷售模式
2、 需求和迫切性的關(guān)系
1 如何挖掘需求
1、 購(gòu)買的決定
2、 挖掘要領(lǐng):提問(wèn)和聆聽(tīng)
3、 互動(dòng)《你明白我的心》
第二單元 需求分析的關(guān)鍵步驟
1 聆聽(tīng)技巧和資料收集
1 、漏斗式提問(wèn)
2、找出缺口的方法
3、吸引客戶的五種財(cái)務(wù)利益
第三單元 如何讓需求有迫切性
1 客戶隱性的需要
1、現(xiàn)狀剖析法
2、解決問(wèn)題的代價(jià)
1 需要的變化過(guò)程(隱含需要過(guò)渡迫切需要)
1、“大問(wèn)題”引導(dǎo)法
2、營(yíng)造強(qiáng)烈感受
3、遞進(jìn)式發(fā)問(wèn)
第四單元 需求探尋的誤區(qū)
1 三大誤區(qū)
1、鼓吹產(chǎn)品
2、同客戶辯論
3、對(duì)客戶進(jìn)行盤問(wèn)
1 如何跳出誤區(qū)
1、“開(kāi)放式問(wèn)題”引導(dǎo)法
2、同理心的運(yùn)用
3、拋磚引玉法
第五單元 如何變成需求分析的高手
1 案例研討:《不同收入人群的需求分析》
1、分組討論并發(fā)表
2、講師點(diǎn)評(píng)
1 明確需求探尋的意義
1、強(qiáng)化需求點(diǎn),引發(fā)興趣,為導(dǎo)入產(chǎn)品介紹作鋪墊
2、提出解決方案
3、增強(qiáng)后續(xù)促成信心
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):