課程目標

1、洞悉企業(yè)培訓的本質(zhì) 2、全面組織企業(yè)培訓工作 3、搭建培訓體系/企業(yè)大學/商學院 4、用培訓為企業(yè)創(chuàng)造理論和績效

課程大綱

一、企業(yè)培訓

1、什么是培訓

1）教育VS培訓

2）培訓的三維度

2、為何培訓

1）破解招聘困局

2）減少員工流失

3）提高工作績效

4）必備管理技能

5）人才開發(fā)轉(zhuǎn)化

6）企業(yè)就是學校

3、學習型組織

1）離散階段

2）整合階段

3）聚焦階段

4）案例剖析

二、培訓循環(huán)

1、培訓需求調(diào)研

1）需求類型

2）調(diào)研流程

3）調(diào)研方法

4）調(diào)研原則

2、制定培訓計劃

1）參考要素

2）計劃內(nèi)容

3）成本預算

4）目標分解

3、培訓組織實施

1）訓前準備

2）場地布置

3）輔助工作

4、培訓效果評估

1）六級評估

2）評估方法

3）遞變規(guī)律

5、培訓落地轉(zhuǎn)化

1）訓后跟進

2）考核制度

3）部門協(xié)作

三、培訓體系

1、課程體系

1）培訓資料

2）課程劃分

3）學分制

2、培訓梯隊

1）入職培訓

2）轉(zhuǎn)正培訓

3）崗中培訓

4）晉升培訓

3、師資管理

1）師資選拔

2）培訓課酬

3）考核評定