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敖建強
  • 敖建強中國知名資深項目管理實戰(zhàn)派專家,汽車及制造行業(yè)項目管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 項目管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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QFD質(zhì)量功能展開工具實務(wù)應(yīng)用

主講老師:敖建強
發(fā)布時間:2021-09-06 13:54:01
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

【課程背景】

本課程以全新角度探討如何把質(zhì)量能展開(QFD)作為一種產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品價值工程和新產(chǎn)品開發(fā)的有效方法,通過實例和眾多輔助工具的應(yīng)用,把顧客對產(chǎn)品的需求進行多層次的演繹分析(透徹理解顧客需求)以顧客為中心,開展產(chǎn)品策劃,確定設(shè)計指標體系,并提前揭示產(chǎn)品在市場競爭中存在的問題和挑戰(zhàn),以采取相應(yīng)對策,定量地實現(xiàn)顧客需求,提高顧客滿意度。通過概念設(shè)計QFD,詳細設(shè)計QFD,工藝設(shè)計QFD和生產(chǎn)控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的具體操作之中。

 

 

 

 

 

 

 

 

【培訓收益】

1理解QFD質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品實現(xiàn)流程中的重要性;

2了解QFD質(zhì)量功能展開的基本原理學會開展QFD質(zhì)量功能展開的適用工具方法;

3掌握QFD工具在APQP產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品價值工程和新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用

藉此課程,您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)的量化分析,找到關(guān)鍵因素,控制與其相關(guān)的因素,并根據(jù)實際需求,學習判別與選擇不同的實驗設(shè)計種類,設(shè)計你的實驗步驟,發(fā)現(xiàn)如何控制各種影響因素,以最少的投入,換取最大的收益,從而使產(chǎn)品研發(fā)周期縮短,產(chǎn)品質(zhì)量提升,工藝流程優(yōu)化。

 

【課程對象】

產(chǎn)品研發(fā)人員、市場人員、制造工程人員、測試人員、質(zhì)量/產(chǎn)品/程序工程師及經(jīng)理

 

【課程大綱】

案例分享:成功的QFD項目康明斯QFD商業(yè)戰(zhàn)略)

一、QFD概述

1QFD的創(chuàng)始動因應(yīng)用和發(fā)展背景

2什么是QFD質(zhì)量功能展開QFD簡介

3產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)

4QFD的作用意義及適用場合

5QFD相關(guān)應(yīng)用舉例

 

二、QFD的基本原理和工具 

1QFD的基本原理 

2QFD過程模式4個基本階段

3質(zhì)量屋/HOQ/Quality Tables

4與質(zhì)量功能展開相關(guān)的工具

 

三、如何建立質(zhì)量屋QFD流程和步驟

 1Step1取得客戶信息

確定客戶及利益相關(guān)者

VOC的分類和來源

產(chǎn)品開發(fā)考慮要素與客戶價值構(gòu)成要素模型

理解顧客需求和重要度

CCR關(guān)鍵顧客需求

KJ法與CCR提煉

透徹理解顧客需求的層次

卡諾模型Kano Model

顧客需求的重要性級別

客戶競爭性評估

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

2Step2將客戶需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求

客戶需求與技術(shù)要求

轉(zhuǎn)化客戶需求

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

3Step3開發(fā)客戶需求與技術(shù)要求之間的關(guān)系

 關(guān)系矩陣Relationship Matrix

 關(guān)系矩陣符號

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

    4Step4在項目范圍內(nèi)選擇客戶需求

 區(qū)分技術(shù)措施指標及其重要度工作的優(yōu)先級

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

 5Step5開發(fā)客戶評估和技術(shù)要求之間的損失函數(shù)

 建立目標分布

 顧客損失函數(shù)Customer Loss Function

 技術(shù)評估Technical Assessment

 競爭力評估Competitive Assessment

 QFD量化評估方法客戶評估和技術(shù)評估的合理性

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

6Step6為技術(shù)要求開發(fā)目標分布圖

 設(shè)立目標分布

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

7Step7確定技術(shù)要求的相互關(guān)系

 相互關(guān)系矩陣Correlation Matrix

 完成質(zhì)量屋

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

 

 四、產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開

1產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋:概念設(shè)計QFD1

2零件配置質(zhì)量屋:詳細設(shè)計QFD2

3工藝設(shè)計質(zhì)量屋:工藝設(shè)計QFD3

4生產(chǎn)控制質(zhì)量屋:生產(chǎn)控制QFD

 

五、QFD應(yīng)用

 1HOQ模版使用指南

 2結(jié)合實際案例分組練習

 3QFD練習點評

 4QFD最佳實踐APQP案例分享

 5QFD產(chǎn)品成本及價值工程的具體應(yīng)用與案例分享

6QFD在產(chǎn)品規(guī)劃中的具有應(yīng)用與案例分享

7QFD研發(fā)管理過程中的典型應(yīng)用與案例分享


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