、背景

品牌營(yíng)銷活動(dòng)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的一種，品牌營(yíng)銷策劃的目的是為品牌營(yíng)銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案，使品牌營(yíng)銷活動(dòng)更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。

一個(gè)品牌的形成，并不是偶然的，幾乎在每一個(gè)成功品牌背后，都有著一系列精心的營(yíng)銷策劃，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的必然要求，

如今的市場(chǎng)已經(jīng)步入高度的社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷階段，之前的“生產(chǎn)時(shí)代”、“產(chǎn)品時(shí)代”已不復(fù)存在，“推銷時(shí)代”也已經(jīng)失去生命力，伴隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為日趨理性化，社會(huì)法制的不健全，一個(gè)以顧客利益為中心的社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，誰(shuí)擁有了顧客，誰(shuí)取得了顧客的信任，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)。

在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，盡管有很多企業(yè)知道擁有品牌的重要性，也懂得了實(shí)行品牌營(yíng)銷的道理，但缺乏的是：不知道該如何去具體的運(yùn)作品牌，不懂得對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地策劃，所以往往導(dǎo)致品牌活動(dòng)的失效或失敗。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃，既是時(shí)代的要求，又是品牌營(yíng)銷活動(dòng)自身的要求，也是企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗與否的關(guān)鍵所在。

本期課程將從營(yíng)銷的理念實(shí)踐演變發(fā)展開(kāi)始，深入分享如何進(jìn)行品牌塑造！

二、課程特色：

科學(xué)：管理是科學(xué)與實(shí)踐的統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)管理模式因果關(guān)系，教學(xué)科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)。

實(shí)戰(zhàn)：靈活多樣的互動(dòng)分享，優(yōu)秀能力經(jīng)驗(yàn)萃取，讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻(xiàn)。

專業(yè)：場(chǎng)景化的學(xué)習(xí)環(huán)境，管理有自身的邏輯和體系，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和工匠精神才能做出一流品質(zhì)。

系統(tǒng)：企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)與要素之間存在因果關(guān)系，不是割裂的存在，企業(yè)是系統(tǒng)的配合，是細(xì)節(jié)的成功。階梯式課程體系，滿足不同的管理者不同階段的學(xué)習(xí)需求。

體驗(yàn)化：體驗(yàn)化的學(xué)習(xí)效果，企業(yè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展要從體驗(yàn)的角度重新定義，嚴(yán)格的講師培訓(xùn)程序及質(zhì)量評(píng)估體系，確保高水準(zhǔn)高品質(zhì)。

場(chǎng)景化：聚焦客戶，構(gòu)建最佳服務(wù)場(chǎng)景革命。

三、學(xué)習(xí)目標(biāo)和收獲：

學(xué)會(huì)策劃更有效的品牌營(yíng)銷方案

四、學(xué)員構(gòu)成：

企業(yè)老板、領(lǐng)導(dǎo)決策者、中高層管理者

五、課程大綱：

一）品牌營(yíng)銷策劃必知

1、品牌營(yíng)銷概念

2、品牌設(shè)計(jì)與規(guī)劃

3、品牌營(yíng)銷理念與實(shí)踐的演變與發(fā)展

4、企業(yè)品牌營(yíng)銷體系構(gòu)建

5、品牌科學(xué)管理

二）品牌營(yíng)銷策劃聚焦

1、成功營(yíng)銷策劃的五大核心點(diǎn)

2、新零售給我們的營(yíng)銷帶來(lái)什么變化？

3、營(yíng)銷行動(dòng)的六個(gè)基本方面

4、新的消費(fèi)者購(gòu)買路徑的變化

5、品牌環(huán)境與品牌觀念的8大變化

6、重新定義商業(yè)生態(tài)

7、現(xiàn)象級(jí)品牌產(chǎn)品的超級(jí)分享之道

8、體驗(yàn)與場(chǎng)景革命

9、品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)—雙定位理論

10、粉絲與社群

11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引爆邏輯

12、品牌的七大核心要素

13、品牌價(jià)值度的四大層級(jí)

三）品牌營(yíng)銷策劃實(shí)施

1、品牌塑造的工具與價(jià)值提升的七個(gè)方法

2、FABE原則的運(yùn)用

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌起名的五大原則

4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的快速引爆與現(xiàn)象級(jí)評(píng)價(jià)

5、營(yíng)銷語(yǔ)言與事件營(yíng)銷

6、營(yíng)銷4P/4C/4S（促銷）（渠道管理）

7、品牌促銷策略與方法及渠道革命

8、品牌構(gòu)建新路徑

9、顧客痛點(diǎn)與消費(fèi)革命

10、品牌IP化與標(biāo)示、口號(hào)、人物、品牌故事

11、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法、技巧

六、講師介紹：

蔡元恒老師

○價(jià)值公社社長(zhǎng)、 弘典文化總經(jīng)理/首席知識(shí)官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、總顧問(wèn),北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫(kù)委員會(huì)咨詢專家委員，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會(huì)特聘講師。中國(guó)新一代管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物，具有戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、組織管理、績(jī)效管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
○擁有15年集團(tuán)公司及上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在九個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)從零到億的突破，被稱為行業(yè)營(yíng)銷神話；在某集團(tuán)公司大膽開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)招商奇跡，帶領(lǐng)經(jīng)銷商進(jìn)行新的渠道變革，被授予集團(tuán)“營(yíng)銷第一人”的榮譽(yù)；擔(dān)任近百家企業(yè)管理或營(yíng)銷顧問(wèn)，為3００多家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷、產(chǎn)品策劃和管理咨詢，提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)和企業(yè)的專業(yè)化管理水平，卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級(jí)。 
○曾對(duì)幾百家企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)操作演練，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)的有效結(jié)合，知識(shí)體系源于實(shí)戰(zhàn)，理論講授貼近實(shí)際工作，不講空洞理論，不講哲學(xué)形式，討論案例主要以自己經(jīng)歷為主，真實(shí)有效；理念分解到操作流程，細(xì)化到每個(gè)步驟，每個(gè)動(dòng)作。授課技巧嫻熟，風(fēng)格幽默，故事演繹、多運(yùn)用案例研討、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。

○出版專著：《一分鐘口才溝通術(shù)》《一分鐘心動(dòng)書(shū)系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》。