1   企業(yè)本質(zhì)和盈利目標(biāo)

1.1 企業(yè)的本質(zhì)

1.2 企業(yè)的使命

1.3 盈利的兩個(gè)方面和六個(gè)要素

1.4 盈利模式的來(lái)龍去脈

1.5 盈利模式設(shè)計(jì)的要素

1.6 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新要求

2   盈利模式8大類(lèi)別36種（實(shí)訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)）

2.1 價(jià)值鏈模式4種（案例）

2.1.1價(jià)值鏈分拆

2.1.2價(jià)值鏈擠壓

2.1.3價(jià)值鏈修補(bǔ)

2.1.4價(jià)值鏈重整

2.2 客戶模式4種（案例）

2.2.1利潤(rùn)轉(zhuǎn)移

2.2.2微型分割

2.2.3權(quán)力轉(zhuǎn)移

2.2.4重新定位

2.3 渠道模式5種（案例）

2.3.1渠道倍增

2.3.2渠道集中

2.3.3渠道壓縮

2.3.4平臺(tái)模式

2.3.5區(qū)域領(lǐng)先

2.4 資源模式4種（案例）

2.4.1優(yōu)勢(shì)資源

2.4.2寄居蟹

2.4.3資源整合

2.4.4創(chuàng)業(yè)家

2.5 知識(shí)模式4種（案例）

2.5.1經(jīng)驗(yàn)曲線

2.5.2從產(chǎn)品到客戶知識(shí)

2.5.3從經(jīng)營(yíng)到知識(shí)

2.5.4從知識(shí)到產(chǎn)品

2.6 巨型模式4種（案例）

2.6.1走為上

2.6.2趨同邊界

2.6.3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.6.4新技術(shù)利用

2.7 組織模式4種（案例）

2.7.1技能轉(zhuǎn)移

2.7.2網(wǎng)絡(luò)觸角

2.7.3基石建設(shè)

2.7.4數(shù)字化

2.8 產(chǎn)品模式7種（案例）

2.8.1品牌溢價(jià)

2.8.2賣(mài)座大片

2.8.3利潤(rùn)乘式

2.8.4金字塔

2.8.5一站式

2.8.6速度

2.8.7售后利潤(rùn)

3  我們的未來(lái)

3.1 盈利模式大趨勢(shì)

3.2 課程總結(jié)與回顧

3.3 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與答疑