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曹天駿
  • 曹天駿體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 銷售團(tuán)隊(duì) 中層管理 TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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解析高效凝聚力團(tuán)隊(duì)密碼

主講老師:曹天駿
發(fā)布時(shí)間:2022-02-14 16:22:27
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理人員、新晉主管經(jīng)理、儲(chǔ)備干部

課程收益:

通過(guò)對(duì)《卡特教練》的14個(gè)片段的觀賞和思考,來(lái)理解團(tuán)隊(duì)管理,尤其是接管一個(gè)業(yè)績(jī)下滑的團(tuán)隊(duì)的初期、中期,以至持久的管理技巧和方法,以及依靠的基本原則。從團(tuán)隊(duì)管理的精神,到管理的技巧,到管理的步驟,可操作的環(huán)節(jié),以及對(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中的基本能力訓(xùn)練和調(diào)整都穿插在其精神層面的激勵(lì),以及技能層面的落實(shí)中。講師與學(xué)員共同總結(jié)“卡特教練”是如何來(lái)?yè)]舞他的管理魔術(shù)棒的
? 關(guān)鍵一:團(tuán)隊(duì)接管初期的權(quán)威和權(quán)力的建立要點(diǎn)
? 關(guān)鍵二:團(tuán)隊(duì)管理中原則的作用和堅(jiān)定的執(zhí)行的意義

課程大綱:

一、 接管新團(tuán)隊(duì)的思考
1. 如何樹(shù)立成員的自尊?
2. 如何快速建立權(quán)威威信?
3. 如何治理頑固成員?
4. 如何處理集體錯(cuò)誤?
5. 如何阻止下滑的認(rèn)輸心態(tài)?
6. 如何調(diào)動(dòng)所有成員的斗志?
7. 如何找到業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵?

二、 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員
1. 十種團(tuán)隊(duì)無(wú)效成員
2. 性格測(cè)試
3. 成員能力與崗位能力匹配

三、 做好領(lǐng)導(dǎo):
1. 權(quán)威與權(quán)力
2. 影響威信的因素
3. 權(quán)威和權(quán)力的區(qū)別
1) 初期權(quán)威建立:紀(jì)律的約束
? 客觀借用以往取得的成就建立權(quán)威
? 強(qiáng)化一個(gè)簡(jiǎn)單可操作的紀(jì)律,借用紀(jì)律來(lái)樹(shù)立權(quán)威
2) 權(quán)威鞏固:懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)的更有效
? 處理棘手成員可以快速樹(shù)立權(quán)力管理權(quán)威
? 業(yè)績(jī)下滑團(tuán)隊(duì)要求快速有效地建立權(quán)威
3) 如何深化權(quán)威:業(yè)務(wù)實(shí)力
? 使用業(yè)務(wù)管理實(shí)力體現(xiàn)管理者的內(nèi)行
? 要快速展示對(duì)業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵能力的訓(xùn)練和指導(dǎo)
? 深入細(xì)致解釋對(duì)團(tuán)隊(duì)以往成績(jī)的看法
? 敢于涉及成員內(nèi)心背后依賴的權(quán)威

4. 凝聚力實(shí)戰(zhàn)技巧
1) 團(tuán)隊(duì)暗號(hào):有效形成歸屬感與溝通效率
? 多建立團(tuán)隊(duì)中成員熟悉的溝通模式
? 多建立團(tuán)隊(duì)中成員之間約定的行為方式
? 鞏固這些模式和方式從而有效建立自己人的感覺(jué)
2) 考驗(yàn)決心:完成“不可能”完成的任務(wù)
? 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員有進(jìn)一步要求的時(shí)候,不要輕易答應(yīng),讓他們用自己的行動(dòng)來(lái)顯示其決心
? 進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,并樹(shù)立自我意識(shí),一切都要靠自己來(lái)爭(zhēng)取
3) 凝聚力形成表現(xiàn):原則對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用
? 不斷關(guān)注個(gè)人權(quán)威向原則權(quán)威的轉(zhuǎn)移,從而建立持久的自我發(fā)展的思想基礎(chǔ)
? 嚴(yán)格的紀(jì)律約束與團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)助并不沖突和矛盾
? 積極認(rèn)可團(tuán)隊(duì)自覺(jué)對(duì)原則的執(zhí)行和應(yīng)用
4) 凝聚力最高境界:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對(duì)遠(yuǎn)景的一致追求
? 當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)候,要開(kāi)始為更高的遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行布局
? 用遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn)和努力來(lái)鞏固眼前的業(yè)績(jī)


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