課程時間:2-3天(每天6小時)
課程對象:承擔(dān)經(jīng)驗傳承任務(wù)的內(nèi)部培訓(xùn)師、崗位專家
一、 崗位經(jīng)驗萃取的概念
1) 崗位經(jīng)驗萃取的意義
? 變個人能力為組織財富
? 變個人經(jīng)驗為操作流程
? 變本能反應(yīng)為系統(tǒng)進步
? 變低效培養(yǎng)為高效提升
2) 崗位經(jīng)驗的萃取目標(biāo)
? 隱性經(jīng)驗萃取
? 顯性知識共享
二、 崗位經(jīng)驗萃取的基礎(chǔ)---業(yè)務(wù)的流程化
1) 任何崗位經(jīng)驗都基于具體的業(yè)務(wù)流程
? 什么才是有用的經(jīng)驗?
? 如何判定經(jīng)驗是有用的?
2) 工作任務(wù)的分類
? 操作型流程
? 任務(wù)型流程
3) 業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建與優(yōu)化
? 文本法
? 再現(xiàn)法
? 窮盡法
4) 業(yè)務(wù)流程的ASK分析過程
? 工作分析
? 任務(wù)分析
? 技知分析
? 現(xiàn)場演練1:每位學(xué)員利用ASK方法,梳理出自己在某一項工作中的業(yè)務(wù)流程
三、 崗位經(jīng)驗萃取的核心---任務(wù)化與情景化
1) 任務(wù)與情景的關(guān)系
? 單一任務(wù)包含多個情景
? 單一情景包含多個任務(wù)
? 現(xiàn)場演練2:每位學(xué)員將現(xiàn)場演練1中梳理出的業(yè)務(wù)流程,進行任務(wù)和情景分解
2) BEI關(guān)鍵行為分析法
? 情境分析
? 任務(wù)分析
? 問題分析
? 行為分析
? 結(jié)果分析
? 現(xiàn)場演練3:每位學(xué)員進行任務(wù)或情景下的行為分解,提取出崗位經(jīng)驗
3) 繪制完成崗位經(jīng)驗萃取五線譜
? 流程線
? 情景線
? 問題線
? 決策線
? 結(jié)果線
四、 崗位經(jīng)驗萃取的成果---場景化課程的開發(fā)設(shè)計
1) 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計
? 靜態(tài)培訓(xùn)需求與動態(tài)需求的區(qū)分
? 基于崗位經(jīng)驗萃取的ASK結(jié)構(gòu)
? ASK結(jié)構(gòu)向課程大綱的輕松轉(zhuǎn)換過程
? 快速生成課程PPT文件
2) 課程互動內(nèi)容設(shè)計
? 課程互動教練的四步流程(SDTA快速互動升級法)
? 二線三珠(時間線、內(nèi)容線、導(dǎo)入珠、展開珠、訓(xùn)練珠)及細(xì)分模型
? 課程互動接入點在哪里?
? 31種課程常用互動類型(14種課程導(dǎo)入方法和17種課程訓(xùn)練方法)
? 案例設(shè)計的要點與技巧
? 案例素材倍增的兩個方法(從工作中找素材、從內(nèi)容中找素材)
3) 課程PPT文件的制作
? 幻燈片制作的常見問題
? 幻燈片制作的基本要求(“四化”要求、“五同”要求)
? 幻燈片制作的結(jié)構(gòu)化設(shè)計
? 幻燈片制作的圖形化設(shè)計
? 課堂訓(xùn)練:幻燈片制作的“反思”式修正練習(xí)
五、 課程總結(jié):
1) 內(nèi)容回顧與現(xiàn)實問題探討
2) 優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組獎勵
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: