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陳曉軍
  • 陳曉軍營(yíng)銷模式管理實(shí)戰(zhàn)專家,銷售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 銷售技能 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

銷售和溝通技巧提升培訓(xùn)

主講老師:陳曉軍
發(fā)布時(shí)間:2020-11-27 16:06:54
課程詳情:

對(duì)象

生產(chǎn)銷售型企業(yè)、 品牌類企業(yè)銷售人員

目的

提升銷售效能

內(nèi)容

銷售和溝通技巧提升培訓(xùn)大綱

(拿業(yè)績(jī)說話——營(yíng)銷精英銷售體系打造)


【課程收益】

1.讓學(xué)員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn),由游擊隊(duì)變?yōu)檎?guī)軍.

2.讓學(xué)員掌握并運(yùn)用:客戶拜訪,數(shù)據(jù)分析、價(jià)值陳述、討價(jià)還價(jià)、異議排除、引導(dǎo)成交。等實(shí)用技巧.

3.讓銷售人員掌握優(yōu)秀銷售人員的經(jīng)驗(yàn)和方法, 避免摸著石頭過河,從而在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行復(fù)制.

4.掌握客戶服務(wù)的方法與技巧,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.

5.企業(yè)留下一套規(guī)范的銷售流程管理制度,不斷完善傳承.

【課程時(shí)間】1-3天(6小時(shí)/天)

【授課形式】

專題講授、互動(dòng)體驗(yàn)、案例分析、情境模擬、小組討論、頭腦風(fēng)暴、實(shí)戰(zhàn)演練等


【課程大綱】

第一講:行業(yè)分析與客戶挖掘

1.行業(yè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)調(diào)查與分析

2.新形勢(shì)下的可能需求方向

3.客戶組成會(huì)變化嗎?

4.客戶需求走向如何?

5.對(duì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的要求有改變嗎?

6.不同階層客戶的需求特點(diǎn)分析

7.客戶各決策人深層需求分析

8.客戶各決策人的購買動(dòng)機(jī)

9.客戶購買決策的過程


第二部分 銷售的定義與流程介紹

一、銷售的定義與特征

1、銷售定義的探討;

2、銷售常見的名詞解釋

3、銷售是未來生存之道

二、傳統(tǒng)銷售的三大瓶頸:

1、銷售員害怕失敗,不知道自己下一步怎么做;

2、缺乏實(shí)用的方法,總是被拒絕和走彎路,長(zhǎng)久失去了信心;

3、不懂銷售的核心理念,所以無法創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)、更無法成交。

三、銷售工作的核心理念

1、舍得之道

2、感染快樂

3、顧客需要

4、創(chuàng)造商機(jī)

5、誠信第一


第三講、銷售人員核心能力培養(yǎng)和角色定位

1.銷售技能關(guān)鍵能力

2.溝通能力-語言背后的力量

3.溝通及關(guān)鍵崗位需求分析及解決方案

4.銷售人員知我認(rèn)知

5.九性人格與銷售

6.銷售人員核心能力

7.界定好自己的角色

辯論賽:服務(wù)vs能力


第四講:精準(zhǔn)銷售的八大核心流程

1、如何建立客戶名冊(cè)

(1)為什么建立客戶名冊(cè)

(2)銷售漏斗表

(3)如何填寫銷售漏斗表

2、如何分析客戶名單

(1)客戶名單分析的關(guān)鍵

(2)信息分析與MAN原則

(3)精準(zhǔn)表單分析和現(xiàn)場(chǎng)演練

3、如何進(jìn)行預(yù)約

(1)預(yù)約的三原則

(2)銷售的注意事項(xiàng)

(3)實(shí)戰(zhàn)技巧:成功案例現(xiàn)場(chǎng)演練

4、如何進(jìn)行拜訪

(1)研究準(zhǔn)客戶的興趣

(2)研究準(zhǔn)客戶的利益

(3)拜訪中的傾聽與提問技巧

5、如何快速簡(jiǎn)潔地展示產(chǎn)品計(jì)劃

(1)導(dǎo)入新觀念

(2)挖掘客戶的擔(dān)心和偏好

(3)解決方案優(yōu)勢(shì)

(4)產(chǎn)品信賴度

(5)企業(yè)的誠信度(品牌)

(6)FBAE法則的應(yīng)用

六、如何有效跟進(jìn)客戶

(一)有效跟進(jìn)的五項(xiàng)原則

(二)處理客戶異議的七大原則

七、如何成交并回款

(一)二十種實(shí)戰(zhàn)成交技巧

(二)洞察客戶心理的法則

(三)收款要注意的事項(xiàng)

八、建立聯(lián)系

(一)售后服務(wù)

(二)成交的銷售只是的剛剛開始

案例分析:銷售猶如談戀愛


第五部分 精準(zhǔn)銷售操作實(shí)戰(zhàn)技巧

一、 銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃:

(1)掌握產(chǎn)品知識(shí)的要點(diǎn)

(2)制定銷售行動(dòng)計(jì)劃

(3)量永遠(yuǎn)比質(zhì)更重要

二、初步接觸技巧(如何吸引準(zhǔn)顧客)

   A.開門見山

   B.牧群法則

   C.幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值

   D.如何引導(dǎo)客戶需求

   案例分析:成功銷售的5W1H

三、會(huì)談的主要步驟和技巧

1、珍惜最初的30秒鐘

2、寒暄的技巧:FROM原則

3、巧妙的探詢方式

(1)開門見山提問法

(2)委婉含蓄提問法

   (3)誘問導(dǎo)入提問法

   (4)限制選擇提問法

   (5)協(xié)商討論提問法

   (6)澄清證實(shí)提問法

四、尋找銷售突破的出口

(一)精準(zhǔn)銷售的關(guān)鍵

1、銷售客戶價(jià)值

2、銷售卓越思想

3、銷售經(jīng)典案例

4、ABC法則

5、客戶轉(zhuǎn)介紹

6、適當(dāng)潑冷水

(二)精準(zhǔn)銷售策略

1、速度

2、注重承諾

3、有效評(píng)估

4、尋找商機(jī)

5、提問的技巧


第六講:銷售沙盤實(shí)戰(zhàn)演練

1. 銷售設(shè)定

2. 團(tuán)隊(duì)組建(裁判、參賽人員)  

3. 比賽內(nèi)容:A、如何開發(fā)客戶, B、如何和客戶建立連接 C、如何讓客戶下訂單

4. 裁判打分及打分分析

5. 參賽人員互評(píng)總結(jié)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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