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【王廉】大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運(yùn)

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一、培訓(xùn)對象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓(xùn)內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球灣區(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營5.國際對標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來經(jīng)營模式7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場提問，對標(biāo)解答

【王廉】鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

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一、培訓(xùn)對象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財政來源與稅源4.中國發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場提問，對標(biāo)解答。

【寇北辰】應(yīng)不應(yīng)當(dāng)建造“世界品德文明產(chǎn)業(yè)基地”

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品德危機(jī)現(xiàn)已嚴(yán)峻影響自己、家庭、安排、國家開展!　　為啥人與人會防范，為啥人與人會面和心不好?為何人與人共處越來越困難?為何馬路上摔倒白叟沒有人敢攙扶?為何人不敢?guī)腿?為何那么多領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家凡事親力親為?為何有那么多下級得不到上級選拔?為何有那么多人合作后成了敵對關(guān)系?為何許多政府招商后本錢方溜走?為何許多人感覺越過越困難?　　寇北辰教師以為：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)開展很快，人民生活水平前進(jìn)也很快

【葉巍嶺】打造以學(xué)生為中心的課堂

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Q1請分享您參加案例大賽的感受和獲得的經(jīng)驗？我第一次去參賽的時候，信心還挺足的，結(jié)果沒想到石沉大海了。但是那次課程有另外一個收獲，因為當(dāng)時我們講的是品牌的IP建設(shè)，參與課程錄制的一位校友正好在企業(yè)負(fù)責(zé)打造 IP，對課程內(nèi)容很有興趣，后來她所在公司的IP打造項目就轉(zhuǎn)化成了第二年的MBA整合實(shí)踐項目。到了第二年比賽的時候，我們團(tuán)隊還是打算再去參加一下，我們分析了第一年參賽沒有獲獎的原因，研究了獲獎?wù)n程

【路大虎】跟習(xí)大大讀經(jīng)典

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針對黨政機(jī)關(guān)授課大綱得人興邦：邦之興，由得人也；邦之忘，由失人也相起州部：宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍利計天下：計利當(dāng)計天下利知行合一 ：知行合一君子慎獨(dú)：莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨(dú)也兵無常勢：兵無常勢 水無常形隨時制事：明者因時而變，知者隨事而制人重其信：人而無信，不知其可也奉法國強(qiáng)：國無常強(qiáng)，無常弱。奉法者強(qiáng)則國強(qiáng)，奉法者  弱則國弱四維立國：國有四維，禮義廉恥。四維不張，國

【路大虎】“兩學(xué)一做”

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課程簡介：重溫黨章，不忘初心，找回黨旗下宣誓時的理想與激情；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話，從字里行間理解我們的使命與責(zé)任，體味中國的發(fā)展與未來，無疑是一股蘊(yùn)藏巨大潛能的正能量，而注入到每一位黨員的心里，必將爆發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。而如何將能量注入8700萬黨員的內(nèi)心，本課程無疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量，這種力量極可能是積極的，也可能是消極的。擁有政治責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)精神，有使命、有信仰、有理想，實(shí)干、落實(shí)力

【路大虎】工作效率與精細(xì)化管理

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課程背景：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的背景下，競爭已經(jīng)進(jìn)入全球化、白日化的時代，客戶對企業(yè)的要求越來越高，而產(chǎn)品或服務(wù)價格上不去，原材料價格上漲，人工工資的上調(diào)，帶給企業(yè)的是利潤空間越來越小。微利時代的到來，企業(yè)如何在微利時代的競爭中立于不敗之地，導(dǎo)入精細(xì)化管理無疑是微利時代競爭的法寶。培訓(xùn)對象：對象一:中高層、主管以上均可對象二:政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位培訓(xùn)效果/目標(biāo)：①  &nb

【劉浩哲】民營醫(yī)院盈利升級

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【培訓(xùn)對象】醫(yī)院院長/投資人/高級管理人員/運(yùn)營醫(yī)院【培訓(xùn)收益】幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況，找到新盈利增長點(diǎn) 教會醫(yī)院通過模式，打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局 降低大型設(shè)備閑置率，提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度 不增加成本，建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺 規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險，打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈 實(shí)戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析，回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地 教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三

【曹道云】有效區(qū)域管理--ETM

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【課程背景】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常會感到困惑：公司指標(biāo)年年增長，而且每年要求高速增長，到底市場還有沒有增長空間？另外，到底如何分析醫(yī)藥市場的數(shù)據(jù)？如何看待競爭市場的競爭格局？如何制定有效的行動計劃，把公司中央市場部的產(chǎn)品策略進(jìn)行落地?制定的行動計劃如何保證執(zhí)行到位？這些都是醫(yī)藥一線銷售經(jīng)理面臨的困惑，本課程就從一線銷售經(jīng)理面臨的實(shí)際問題出發(fā)，立足解決地區(qū)經(jīng)理的實(shí)際問題，利用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析邏輯和工具，幫助

【嚴(yán)錦城】新時代消費(fèi)模式常態(tài)

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對象企業(yè)目的了解基礎(chǔ)知識，提高認(rèn)知水平內(nèi)容對于消費(fèi)模式的內(nèi)涵，學(xué)者們存在著不同的理解。人們的消費(fèi)模式很大程度受所在的社會結(jié)構(gòu)的制導(dǎo)。通過模型測算，他指出，越是多元化的社會，越容易接受新的消費(fèi)品和消費(fèi)服務(wù)。周叔蓮教授指出，消費(fèi)模式主要指一定時期的消費(fèi)特征，包括了消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式、消費(fèi)愛好和消費(fèi)趨勢在內(nèi)的深邃內(nèi)涵。文啟湘教授認(rèn)為，人們的消費(fèi)模式是指一定社會在一定時期內(nèi)居民的消費(fèi)水

【李欲曉】為龍江數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字工業(yè)點(diǎn)贊

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6月20日下午，參加亞太經(jīng)合組織（APEC）數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會部分嘉賓前往黑龍江閆家崗農(nóng)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。中國網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會秘書長李欲曉看著現(xiàn)場大片綠色農(nóng)田表示非常的欣喜。“看到了這么美的農(nóng)田和良好的生態(tài)。黑龍江把數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，保障了全國最大糧倉的可持續(xù)和健康發(fā)展。”　　李欲曉表示，我們深切地感受到黑龍江這幾年數(shù)字化方面有非常全面的進(jìn)展。其實(shí)數(shù)字化本身就是讓人們

【李欲曉】數(shù)字化革命要“落”到田間地頭

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20日下午，參加亞太經(jīng)合組織（APEC）數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會部分嘉賓前往黑龍江閆家崗農(nóng)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。中國網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會秘書長李欲曉看著現(xiàn)場大片綠色農(nóng)田表示，數(shù)字化一定要和地方經(jīng)濟(jì)、地方特色緊密結(jié)合，這是一場新的革命，要通過規(guī)劃和設(shè)計把它落實(shí)到田間地頭，與田地、糧倉、森林結(jié)合起來，讓數(shù)字化賦能生產(chǎn)和生活。李欲曉表示，數(shù)字化可以規(guī)劃人們的設(shè)想與設(shè)計，但在這個過程中需要去控制它可能出現(xiàn)的風(fēng)

【駱仁童】數(shù)字價值賦能：新數(shù)字化營銷流量密碼

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課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，顧客所接受的信息比以往任何時候都多，新客戶對品牌、產(chǎn)品、服務(wù)有更多不一樣的期望。新興的數(shù)字技術(shù)促成了越來越多樣的渠道、媒介形態(tài)，過去的營銷方式的勢沒有了，顧客喜歡什么？有哪些方式推廣？有哪些信息吸引顧客？有哪些營銷手段可以使用？越來越多的問題影響企業(yè)和品牌的決策，這意味著，我們必須徹底改變傳統(tǒng)的營銷方式，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)來進(jìn)行營銷賦能。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的顧客特征發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)

【聶凡鼎】文旅課綱

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1.十四五規(guī)劃中提及文旅產(chǎn)業(yè)的政策、方向有哪些？2.精品化3.數(shù)字化4.新型態(tài)5.全域化6.多規(guī)合一7.文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合帶來哪些新機(jī)會？8.多元體驗深度9.多產(chǎn)業(yè)全息賦能10.數(shù)字化消費(fèi)11.文化旅游產(chǎn)業(yè)如何與城市更新結(jié)合？12.共享頂層設(shè)計13.共享IP系統(tǒng)14.共享消費(fèi)場景15.文旅+地產(chǎn)的政策紅利及發(fā)展機(jī)遇有哪些？16.全鏈條運(yùn)營17.文旅&地產(chǎn)真正一體化18.精準(zhǔn)社群化生態(tài)1

【聶凡鼎】超級培訓(xùn)師IP塑造路線圖

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第一章：個人IP溯源與定位目標(biāo)：完成“唯一性魅力人格體設(shè)定”1、個人溯源（1）人格氣質(zhì)溯源（2）興趣稟賦溯源（3）使命愿景溯源2、專業(yè)辨識系統(tǒng)（1）專業(yè)領(lǐng)域（2）擅長技能（3）獨(dú)家方法論（4）差異價值描述（5）SLOGAN3、形象辨識系統(tǒng)（1）形象特征（2）著裝風(fēng)格（3）視覺錘（4）名號設(shè)計（5）特色語言（6）特色行為或嗜好4、人格辨識系統(tǒng)（1）核心價值觀（2）個人使命（3）個人愿景（4）普世情感