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都文聰
  • 都文聰銀行產(chǎn)能提升策略專家,銀行管理轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 執(zhí)行力 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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得存量得天下之“贏在客戶”實(shí)戰(zhàn)

主講老師:都文聰
發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 16:07:22
課程詳情:

課程背景:

新形勢(shì)下,同質(zhì)化成為主流,商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了存量博弈的時(shí)代,得存量得天下,做好存量客戶分層分級(jí)的維護(hù)既可以穩(wěn)住基本盤,又有更多的機(jī)會(huì)獲取“新資金”;將存量客戶作為一個(gè)紐帶又有機(jī)會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)介獲取“新客戶”。通過(guò)打破“認(rèn)識(shí)不了解”的現(xiàn)狀,打造營(yíng)銷人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果,同時(shí)在客戶去網(wǎng)點(diǎn)的背景下,掌握多渠道客戶觸達(dá)的技巧,結(jié)合有效的營(yíng)銷活動(dòng),才有機(jī)會(huì)為更多的客戶進(jìn)行一攬子資產(chǎn)配置,凸顯用心和專業(yè)這一制勝的法寶。

課程收獲:

1、存量客戶挖潛與維護(hù)的“十問(wèn)”

2、高效觸達(dá)客戶的技巧與銷售六部曲

3、特色客戶群的營(yíng)銷活動(dòng)策劃與落地

4、一攬子資產(chǎn)配置方案及深耕自評(píng)

課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理

課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)

授課方式:課程講授+互動(dòng)教學(xué)+案例分析+情景演練

課程大綱:

第一講:存量客戶挖潛與維護(hù)的“十問(wèn)”

1、客戶信息收集及識(shí)別

※ 信息收集渠道多元化

※ 獲取客戶信息渠道多樣化

※ 識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶的技巧

※ 潛在VIP客戶識(shí)別特征

※ 賦予標(biāo)簽高效分類

※“十問(wèn)”見真諦

2、建立客戶信任的步驟方法與技巧

※“三步法”發(fā)展忠實(shí)粉絲的流程

※ 梳理客戶:認(rèn)養(yǎng)→認(rèn)識(shí)并觸達(dá)→追蹤邀約與互動(dòng)聯(lián)系

第二講:高效觸達(dá)客戶的技巧與銷售六部曲

1、觸達(dá)客戶的手段與流程

※ 微信、電話、拜訪制勝關(guān)鍵

※ 細(xì)節(jié)決定成敗(狀態(tài)調(diào)整、話術(shù)技巧、持續(xù)優(yōu)化)

2、面談準(zhǔn)備

※ 明確目的

※ 環(huán)境準(zhǔn)備

※ 商務(wù)禮儀

※ 話術(shù)腳本

※ 物料準(zhǔn)備

※ 分析客戶

※ 心態(tài)準(zhǔn)備

3、高效營(yíng)銷溝通流程

發(fā)現(xiàn)客戶→建立信任→激發(fā)需求→展示產(chǎn)品→處理異議→促成銷售

4、六部曲

※ 寒暄開場(chǎng)

※ 建立信任的技巧

※ 如何找到客戶需求

※ 銀行產(chǎn)品介紹技巧&說(shuō)服力訓(xùn)練

※ 反對(duì)異議轉(zhuǎn)化技巧

※ 促成交易七法(二選一法、下一步驟法、次要理由法、激將成交法、期限成交法、從眾成交法、直接提問(wèn)法)

第三講:特色客戶群的營(yíng)銷活動(dòng)策劃與落地

1、清楚掌握客群情況

※客戶檔案完善與細(xì)分

※ 客戶分類

※ 客戶關(guān)懷維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

※客戶分群表(不同維度如:老年客群、親子客群、商貿(mào)客群、務(wù)工客群、代發(fā)薪客群、消費(fèi)貸客群、公積金貸客群等)

2、活動(dòng)策劃與落地的流程

※ 明確活動(dòng)目標(biāo)

※ 提出活動(dòng)創(chuàng)意玩法及關(guān)鍵環(huán)節(jié)

※ 制定活動(dòng)方案(活動(dòng)背景、目標(biāo)預(yù)算、具體方案和資源需求)

※ 活動(dòng)執(zhí)行

※ 活動(dòng)復(fù)盤

第四講:一攬子資產(chǎn)配置方案及深耕自評(píng)

1、一攬子資產(chǎn)配置方案

※ 工欲善其事必先利其器,工具包的運(yùn)用

※ 資產(chǎn)配置的魅力(產(chǎn)品多元化和策略多元化組合)

※ 方案呈現(xiàn)

2、深耕自評(píng)關(guān)鍵指標(biāo)

※ 指標(biāo)一:檢視存量客戶AUM前100他行到期資金規(guī)模

※ 指標(biāo)二:檢視你管理的客戶資產(chǎn)同比提升

※ 指標(biāo)三:中間業(yè)務(wù)收入

※ 指標(biāo)四:“產(chǎn)品樹”

※ 指標(biāo)五:“客戶樹”

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【課程背景】智能化、數(shù)字化背景下,廳堂作為物理網(wǎng)點(diǎn)依然承載著客戶與員工的交集,有快樂(lè)的笑聲也有生氣的怒吼,很顯然讓到訪客戶滿意而歸是商業(yè)銀行的追求,這也是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)背景下為客戶提供差異化服務(wù)的要求和營(yíng)銷的基礎(chǔ),讓大堂經(jīng)理、柜員等掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞的技巧,運(yùn)用專業(yè)的技能預(yù)防客戶的不滿及時(shí)“化危為機(jī)”有效的處理客戶投訴等很有必要,同時(shí),利用廳堂的設(shè)計(jì)將客戶動(dòng)線與多觸點(diǎn)營(yíng)銷氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷氛圍與
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課程背景:在去網(wǎng)點(diǎn)、去柜面、去現(xiàn)金的趨勢(shì)下,商業(yè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)作為重要的獲客和營(yíng)銷渠道作為營(yíng)銷主陣地的地位依然在保持,廳堂是客戶到訪的第一觸達(dá)場(chǎng)景,利用廳堂的設(shè)計(jì)渠道將客戶動(dòng)線與多觸點(diǎn)營(yíng)銷氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷氛圍與動(dòng)態(tài)的主動(dòng)營(yíng)銷相結(jié)合,柜員與大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等多崗聯(lián)動(dòng),發(fā)揮1+1>2的合力相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷效用的最大化激發(fā)需求與價(jià)值傳遞,同時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷能開口、會(huì)開口,至關(guān)重要。
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