欧美成人影院,欧美精品亚洲二区,欧美精品亚州精品,国产高清视频一区三区

　馮婉珊導師，北京清華大學工商管理MBA，高級人力資源管理師，IPTA國際職業(yè)培訓協(xié)會認證講師，國家注冊企業(yè)培訓師，(CCDM)職業(yè)生涯規(guī)劃師，結構化思維與員工職業(yè)素養(yǎng)培訓專家。專注人力資源管理15年，歷任企業(yè)人力資源總監(jiān)、民營集團組織發(fā)展部經(jīng)理及人力資源經(jīng)理等職。

　　馮老師多年來研究的領域聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設、管理心理學、企業(yè)培訓發(fā)展、思維表達力訓練與提升等，熟悉公司高層和各級經(jīng)理人的心態(tài)與期望，擅長管理者素質和管理技能提升訓練，尤其在培訓中，善于站在共贏的覺度，讓企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人互相理解，互相信任，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略高效執(zhí)行，推動公司績效爆炸性持續(xù)增長。

　　1.注重一個“結論”——培訓結論

　　在人力資源管理中，有人常常把理論滲透與實戰(zhàn)經(jīng)驗、聯(lián)系在一起，卻很難引起學員的關注與共鳴。在人資管理培訓中，通過問題的提出與解決，培養(yǎng)與鍛煉學員知難而進的堅強意志、敗而不餒的心理素質、一絲不茍的學習品質、勤于思考的良好學風、勇于探索的創(chuàng)新精神、實事求是的科學態(tài)度，也是解惑、授業(yè)、傳導的培訓結論。

　　2.堅持兩個“原則”

　　第一，實施人資管理，堅持面向全體學員的原則;第二，授人以漁，堅持以學員為本的原則。在馮婉珊導師應用主導原則下的平衡和兼顧，充分尊重學員的現(xiàn)有認知水平和個性差異，對不同層面的學員都給予充分的關注。

　　3.落實三個“容量”——知識量、活動量和思維量

　　在課時進程結構，既要注意與前面已知的知識點進行辨析比較，啟發(fā)他們總結人資管理定義的性質，由淺入深、層層推進，合理運用了IPTA導師技術，成功地落實了知識量;加強探索與過程教學培訓，有效地落實了思維量;突出合作與開放教學，巧妙地落實了活動量。

　　4.實現(xiàn)四個“轉變”

　　這里所說的四個“轉變”，就是指：員角色從被動到主動;導師角色從傳授到指導;學習理念從封閉到開放;學習形式從單一到多元。

　　5.培養(yǎng)五種“能力”培訓的五種能力，

　　應用能力、探究能力、反思和提問能力、交流與合作能力以及創(chuàng)新能力。課程都從基礎問題開始，充分放手讓學生動腦、動口、動手，使問題一個個得以提出，難點得以一個個突破，能力得以一點點培養(yǎng)。

主講課程：

【新晉管理者（儲備干部）的6堂課】
【新晉升主管管理技能提升訓練】
【新任主管(儲備干部)管理技能提升】
【新任主管(儲備干部)高效執(zhí)行力】
【新任主管(儲備干部)時間管理】
【新任主管(儲備干部)公文寫作技能提升】
【新晉員工職業(yè)化素質訓練營】
【團隊文化建設與氛圍營造】
【高效團隊建設與管理】
【打造高績效團隊文化】
【非人力資源經(jīng)理的人力資源管理】

授課特點：

優(yōu)雅大方、極具親和力，課堂上引導學員根據(jù)實際工作特點設計場景， 采用體驗式培訓法，采用情景模擬、角色扮演等多種教學方法以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到:言傳身教；

服務客戶：

上海超日太陽能、廣州佛山水泵廠、遠光軟件股份有限公司、中原高速鄭漯分公司、京微雅格（北京）科技有限公司、中海油能源發(fā)展股份有限公司采油服務分公司、鄭州云音文化傳播有限公司等; 房地產(chǎn)物業(yè)：新田置業(yè)、美好地產(chǎn)、石家莊眾美城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、恒輝地產(chǎn)、正商明鉆、美景鴻城、正弘置業(yè)、深圳市太平物業(yè)管理有限公司上海張江分公司等; 煙草行業(yè):湖北中煙三峽卷煙廠、成都大理卷煙廠、貴州六盤水煙草公司、河南中煙工業(yè)有限公司、新鄭卷煙廠、南陽市煙草公司、河南中煙安陽卷煙廠、黃金枼煙草專賣、許昌卷煙廠、新世紀煙草公司等; 金融行業(yè):安徽宿州農(nóng)村信用聯(lián)社、中國郵政儲蓄、信陽農(nóng)村信用社、榆林佳縣農(nóng)村信用社、中國人民銀行鄭州培訓中心、長垣信用聯(lián)社等; 醫(yī)療保健:石藥集團歐意藥業(yè)有限公司