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高瑾
  • 高瑾中國人力資源管理研究學者,企業培訓管理專家
  • 擅長領域: 團隊建設 TTT 情緒與壓力管理 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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80、90后員工管理

主講老師:高瑾
發布時間:2021-08-10 13:10:19
課程詳情:
  • 所屬領域

    通用管理 > 8090管理

  • 適合行業

    銀行證券行業 醫療衛生行業 酒店餐飲行業 教育培訓行業 其他

  • 課程背景

  • 課程目標

  • 課程時長

    一天

  • 適合對象

    企業管理人員、生產一線主管、班組長

  • 課程大綱

    第一單元、全方位了解后80與90后

    1.后80與90后的『生活觀』

    ◆【看一看】奢侈的90后

    2.后80與90后的『價值觀』

    3.后80與90后職場『工作動機』

    ◆后80與90后的『工作心理預期』

    ◆后80與90后『職場觀』

    ◆職場六高VS六低現象

    ◆【實例】他們的工作觀

    1.后80與90后的『人生觀』

    ◆【非主流】之草莓族

    ◆【實例】90后炫富女

    ◆【案例】活著很沒意思

    ◆【實例】他們的人生觀

    4.后80與90后的『感情觀』

    ◆【小結】個性后80與90后

    第二單元、后80與90后員工管理突圍

    1.90后與現有管理方式的沖突

    2.突圍:從管理方式的轉變開始

    3.后80與90后工作現狀分析

    3.1后80與90后員工『逆商管理』

    3.2后80與90后員工『體商管理』

    3.3后80與90后員工『情商管理』

    ◆【感慨】做主管VS老師VS家長

    3.4后80與90后員工『智商管理』

    3.5后80與90后員工『德商管理』

    3.6后80與90后員工『靈商管理』

    4.后80與90后管理困境突圍四法

    ◆困境突圍四法之1定:定向管理

    ◆困境突圍四法之2跟:溝通管理

    ◆困境突圍四法之3帶:教練管理

    ◆困境突圍四法之4合:融合管理

    第三單元、后80與90后員工管理要訣

    1、90后心中的好領導畫像

    2、后80與90后員工管理要訣9-1

    ◆后80與90后員工管理要訣9-2

    ◆后80與90后員工管理要訣9-3

    ◆后80與90后員工管理要訣9-4

    ◆后80與90后員工管理要訣9-5

    ◆后80與90后員工管理要訣9-6

    ◆后80與90后員工管理要訣9-7

    ◆后80與90后員工管理要訣9-8

    ◆后80與90后員工管理要訣9-9


    課程標簽:通用管理、8090管理


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