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龔震波
  • 龔震波管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《連鎖王—打造你的連鎖帝國(guó)》總裁特訓(xùn)營(yíng)第一期

主講老師:龔震波
發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 15:54:48
課程詳情:

【連鎖王】課程綱要
課程模塊課程內(nèi)容課時(shí)
招商系統(tǒng)——找對(duì)池塘釣大魚
1. 如何規(guī)劃產(chǎn)品,讓產(chǎn)品具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2. 如何盤活終端,將終端的原始經(jīng)營(yíng)提煉為“盈利模式”
3. 如何讓招商政策給力,用市場(chǎng)政策來(lái)區(qū)分市場(chǎng)
4. 如何招聘招商精英,培育一支狼性的“招商團(tuán)隊(duì)”
5. 如何規(guī)劃招商策略,讓你的招商投入能夠四兩撥千斤
6. 如何啟動(dòng)招商,找對(duì)池塘釣大魚,快速賺取第一桶金
7. 如何籌劃樣板店,讓樣板店成為行業(yè)典范
8. 如何規(guī)劃樣板市場(chǎng),做到直營(yíng)和加盟協(xié)同發(fā)展
9. 如何設(shè)計(jì)招商談判流程,讓上門考察的加盟商百分百簽約
10. 如何在招商停滯時(shí)找到新的突破口,重新激活招商1天

營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)——讓大象跳舞
1. 如何健全總部營(yíng)運(yùn)體系,讓營(yíng)運(yùn)幫助企業(yè)快速做強(qiáng)
2. 如何根據(jù)自身特色,建立一體化的營(yíng)運(yùn)體系,讓大象也能跳舞
3. 如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化,提升終端的贏利能力與運(yùn)營(yíng)效率
4. 如何對(duì)專賣店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,規(guī)范化運(yùn)營(yíng)
5. 如何把握加盟商與總部各階段的關(guān)系,管好不同類型的加盟商
6. 如何建立和使用督導(dǎo),讓她們?cè)谑袌?chǎng)上能攻善守
7. 如何把加盟商的后續(xù)補(bǔ)貨百分百抓在自己的手上
8. 如何運(yùn)用“聯(lián)營(yíng)”、“托管”等特殊模式幫助加盟商多開(kāi)店,開(kāi)好店
9. 如何扶持重點(diǎn)加盟商,培育區(qū)域領(lǐng)頭羊,降低公司營(yíng)運(yùn)成本
10. 如何讓企業(yè)的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)成為行業(yè)的典范1天

培訓(xùn)系統(tǒng)——讓小兵成為將軍
1. 如何打造企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,讓培訓(xùn)幫助企業(yè)快速做好
2. 如何讓培訓(xùn)在心態(tài)、技能與文化上三位一體,把小兵培養(yǎng)成將軍
3. 如何建立內(nèi)部講師系統(tǒng),讓每一個(gè)培訓(xùn)師成為火炬
4. 如何運(yùn)用培訓(xùn)把公司的文化與規(guī)則完整復(fù)制到新開(kāi)店面
5. 如何對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn),使之充滿歸屬感和戰(zhàn)斗力
6. 如何設(shè)計(jì)加盟商新店開(kāi)業(yè)培訓(xùn)課程和后續(xù)的升級(jí)培訓(xùn)課程
7. 如何針對(duì)80、90后員工進(jìn)行人生職業(yè)培訓(xùn),將她們激勵(lì)為超人
8. 如何針對(duì)市場(chǎng)疑難問(wèn)題設(shè)計(jì)解決方案式的培訓(xùn)計(jì)劃
9. 如何讓培訓(xùn)落地,運(yùn)用培訓(xùn)提升終端業(yè)績(jī),帶來(lái)營(yíng)運(yùn)訂單
10. 如何運(yùn)用培訓(xùn)喚醒陣亡的加盟商,讓他們與企業(yè)第二次戀愛(ài)1天


【連鎖王】課程特色
1. 廣度:360度掃描連鎖,分析連鎖業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及行業(yè)本質(zhì), 涵蓋連鎖行業(yè)各類別。
2. 深度:挖掘國(guó)內(nèi)外成功連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧,揭秘優(yōu)秀連鎖企業(yè)成功背后的玄機(jī)。
3. 高度:把握連鎖培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)能夠立于不敗之地。
4. 實(shí)用:百分百原創(chuàng)系統(tǒng),鎖定連鎖的本土化操作,是中小企業(yè)邁向連鎖之路的最佳實(shí)踐指南。
5. 實(shí)戰(zhàn):以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),以案例分析為主,進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)演練,以練代教,以戰(zhàn)代訓(xùn)。
6. 實(shí)操:以自身企業(yè)為案例,白天深入分析,晚上落地研討, 轉(zhuǎn)識(shí)成智,開(kāi)設(shè)問(wèn)題解決處方,即學(xué)即用。



授課見(jiàn)證
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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