1.理解目標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識(shí) 2.掌握目標(biāo)制訂、目標(biāo)分解和目標(biāo)評(píng)估的方法 3.有效提升工作效率。
引言:小故事:心中的教堂
**部分 目標(biāo)管理概述 Day1上午
1.1何謂目標(biāo)管理
1.2目標(biāo)管理五要素
1.3我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?
1.4目標(biāo)管理的作用
1.5目標(biāo)的威力
案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴
第二部分 目標(biāo)管理的四步驟
2.1制定目標(biāo)4大原則
2.2設(shè)定目標(biāo)的4個(gè)步驟
2.3如何制定工作總目標(biāo)
練習(xí):幸福家庭或快樂人生等
第三部分 目標(biāo)分解三個(gè)方法
3.1目標(biāo)分解的原則
3.2撥洋蔥法
3.3多叉樹法
3.4、思維導(dǎo)圖法
練習(xí):兩年內(nèi)升一級(jí)、部門工作計(jì)劃設(shè)定等
案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴
第四部分 目標(biāo)管理的追蹤 Day1下午
4.1經(jīng)理與小王的對(duì)話
4.2目標(biāo)追蹤的原則
4.3中層經(jīng)理的常犯錯(cuò)誤
第五部分 目標(biāo)管理的評(píng)估
5.1目標(biāo)管理合理性評(píng)估
5.2目標(biāo)評(píng)估的方法
設(shè)定評(píng)估的方法
判定目標(biāo)達(dá)成的方法
5.3目標(biāo)評(píng)估的步驟
第六部分 專注個(gè)人目標(biāo),提高效率的5個(gè)技巧
6.1制定目標(biāo)管理計(jì)劃
6.2學(xué)會(huì)授權(quán)
6.3高效的會(huì)議技巧
6.4簡化工作流程
6.5善用時(shí)間管理
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):