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郭春明
  • 郭春明工商管理專業(yè)EMBA;中國大陸第一代、本土、實戰(zhàn)派培訓講師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導力 溝通技巧 情商領(lǐng)導力 目標管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商務談判 課程大綱

主講老師:郭春明
發(fā)布時間:2022-11-26 10:59:58
課程領(lǐng)域:市場營銷 商務談判
課程詳情:

在商業(yè)營銷活動中、員工管理過程中,我們都需要面對很多博弈的局面,我們需要讓對方認同我們的條件,或認可我們的管理理念,做出一定的讓步或付出,為我們自己或單位爭取更好的條件,使我們獲得更大的利益。

然而我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn),我們總是輸?shù)囊环剑孟窈茈y影響對方,而經(jīng)常被對方所影響;明明自己方已經(jīng)做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要求,自己卻好像很難拒絕,使博弈陷入輸?shù)睦Ь郑踔烈尦霰緛韺儆谧约悍降睦妫灰勒勁小⒂绊懥κ且环N需要經(jīng)常訓練的能力,故本課程會從談判的基本邏輯出發(fā),讓學員明白為什么會輸、會贏,贏的邏輯道理是什么,怎么樣才能影響到對方,甚至要讓對方輸了也以為自己贏了,使我們能夠面對談判中的各種各樣的難題,能夠以輕松、巧妙的方式,提高談判能力,為自己和單位爭取到更多的利益。

學員學完本課程之后,應能---

1.   能夠了解正確的談判、博弈方式;

2.   明白影響對方的正確方法是什么;

3.   了解談判中高手、中手、低手的區(qū)別;

4.   能夠轉(zhuǎn)換原有的談判思維定勢。

5.   能夠掌握商務談判的步驟和各種系列方法。

6.   能夠提升談判效率、創(chuàng)造更大價值。

管理層、營銷人員

視頻案例教學、互動教學,多元學習,角色扮演,案例分析、工作實例應用。

課堂學習:2

1.  課程深入淺出、重實用性與操作性、學員參與度高,學習輕松愉快。

2.  透過專業(yè)性的教學架構(gòu)與講師深厚經(jīng)驗,對談判實際狀況進行解析。

3.  課程設計使學員即學即用,行為轉(zhuǎn)移效果明顯。

4.  講求實務個案的導入,以進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合。

大綱

培訓方法

一、談判與博弈;

1、談判的核心概念是什么?

2、市場擴張、博弈的方法分析

3、通過談判獲得利潤,贏得博弈快速增長

4、對方為什么要認同你、讓你賺他的錢

5、談判、博弈關(guān)鍵點:需求理論分析

*產(chǎn)品需求

*情感需求

*維系關(guān)系需求

     6、談判博弈中的幾種需求運用

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

實務演練

二、自我定位:你的談判水平如何

案例練習:一對一談判案例練習分析:

1、分析為什么對方會和你成交;

2、為什么對方虧很多也愿意和你成交?

3、分析了解對手和信息收集對于取勝的重要性;

   *對方身份定位對博弈的影響

   *對方在意點影響與分析

   *對方預算對策略影響

   *對方計劃、安排對博弈的重要性分析

4、應該誰先開價?

5、哪一方后還價?

6、如何表現(xiàn)有策略優(yōu)勢?

7、如何開價及如何還價?

8、談判博弈中常犯的錯誤及應對方法

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

三、談判成交因素及談判步驟分析;

1、高手與低手的區(qū)別;

*談判前高手的做法、低手的錯誤;

*談判中高手的策略、低手的應對;

*談判后高手的控制、低手的放任;

*案例分析

2、成交是因為對方滿意了

  *滿意是感覺而不一定是真的讓步!

*怎么樣才能讓對方有滿意的感覺;

*高手是影響對方的感覺制造滿意;

*中手是了解對方達成滿意

*低手是被對方影響以為滿意。

     3、成交是因為被對方所說服

*說服的技巧

*談判優(yōu)劣勢分析方法

*分析對方的想與怕

*誘惑與控制對方的方法

     4、成交是因為對方感覺堅持沒有好的結(jié)果了

       *談判中要學會表演

       *如何表演才能打動對方

       *如何讓步讓對方有感覺

       *應該讓幾步對方感覺最好

     5、談判不是一個人的事情,而是團隊合作的達成

       *如何影響對方?

       *托的作用

       *如何利用外部因素影響對方心理

       *團隊合作達成目標

     6、談判成交的其他因素分析

       *時間

       *整體計劃

       *上級要求

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

四、影響談判結(jié)果的三大法寶

1、時間壓力;

2、資訊的力量;

3、走人的技巧;

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

五、談判中的步驟分析

1、談判前的準備與計劃

*如何分析自己資源、

*分析談判對手

*可行性分析

*訂立談判原則

*組織談判班子

*提前演練

     2、談判前的準備

       *目標

       *步驟

       *影響方法

     3、可能的選擇方案考慮

     4、博弈要素與優(yōu)先順序分析

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

六、談判中的澄清與確認

1、為什么要澄清與確認?

2、信息錯誤對談判的影響分析

3、常用的開場白是什么?

4、如何在談判中開場;

*開場時如何占據(jù)優(yōu)勢影響對方;

*開場時如何搶占上風?

*如何影響對方心態(tài)?

*開場不能犯的錯誤;

5、什么該說、什么不該說!

6、如何回答對方問題;

7、如何逃避問題爭取時間;

8、博弈中有用的語言;

9、談判中要注意對方的暗示

10、如何給對方暗示?

11、如何聰明的提出新的建議

12、如何發(fā)掘?qū)Ψ絾栴}?

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

七、談判中的問題與狀況應對

     1、障礙分析與解決;

     2、膠著難點與應對;

     3、僵局制造與破局;

     4、其他常用方法

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

八、成交與執(zhí)行

   1、成交信號有哪些

   2、對方發(fā)出成交信號如何處理;

   3、成交的方法

   4、如何促使對方成交

   5、執(zhí)行

講授

案例分析

視頻案例分析

問與答

情景演練

九、總結(jié)與課堂提問、現(xiàn)場案例分析

討論

案例分析

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