P3領導力：發(fā)現(xiàn)內(nèi)在優(yōu)勢，塑造獨特領導風格

發(fā)現(xiàn)內(nèi)在優(yōu)勢，塑造獨特領導風格
課程目標
了解自己的性格類型；
學會發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢；
了解自己的品格；
學會發(fā)揮自己的品格優(yōu)勢；
根據(jù)性格優(yōu)勢和品格優(yōu)勢來塑造自己獨特的領導風格
規(guī)避自己的弱點，彌補自己的不足
授課形式
理念，方法論及工具的學習
MBTI測評和個人品格測評
游戲體驗
案例分析
團隊討論
角色扮演
視頻觀看
結(jié)合工作中實際問題，應用學習到的方法及工具進行實戰(zhàn)研討
內(nèi)容大綱
開場 （30分鐘）
課程目標與講師自我介紹
破冰活動與學員自我介紹
單元一：了解你的性格類型（140分鐘）
什么是性格：解釋性格的本質(zhì)
性格與領導力：探討性格對領導力的影響以及人本領導力的理念
MBTI簡介：介紹MBTI的起源，發(fā)展歷史和應用現(xiàn)狀
MBTI問卷測評
MBTI的個人測評：解釋MBTI的四個維度并引導學員進行個人測評
確定MBTI的性格類型：查看性格描述，由學員個人確定自己的MBTI性格類型。
單元二：發(fā)現(xiàn)你的性格優(yōu)勢（160分鐘）
MBTI第一維度-內(nèi)向與外向：二分法練習，發(fā)現(xiàn)兩種傾向的各自優(yōu)勢
MBTI的第二維度-是敢于直覺：二分法練習，發(fā)現(xiàn)兩種傾向的各自優(yōu)勢
MBTI的第三維度-思考與情感：二分法練習，發(fā)現(xiàn)兩種傾向的各自優(yōu)勢
MBTI第四維度-認知與判斷：二分法練習，發(fā)現(xiàn)兩種傾向的各自優(yōu)勢
MBTI性格類型的互動分析：找到自己的功能排列，發(fā)現(xiàn)自己性格的最大優(yōu)勢和不足。
單元三：發(fā)現(xiàn)你的品格優(yōu)勢（140分鐘）
什么是品格：概念解釋，品格的形成，品格與性格之間的區(qū)別與聯(lián)系。
品格對領導力的影響
個人品格測評：問卷測評
確定自己的品格優(yōu)勢順序：24項品格排序
發(fā)現(xiàn)你的品格優(yōu)勢與不足：根據(jù)品格排序找到自己的品格優(yōu)勢與不足
單元四：塑造你獨特的領導風格（130分鐘）
什么是領導風格：案例，概念解釋和意義
塑造你獨特的領導風格：根據(jù)性格優(yōu)勢和品格優(yōu)勢來設計和塑造你的領導風格。
規(guī)避和彌補自己的不足：根據(jù)性格和品格找到自己的弱點和待發(fā)展領域，制定個人行動計劃
課程總結(jié)與行動計劃制定（30分鐘）
講師課程內(nèi)容總結(jié)與回顧
學員制定行動計劃并形成一對一支持伙伴