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韓金鋼
  • 韓金鋼國(guó)內(nèi)頂尖著名營(yíng)銷培訓(xùn)專家,理論+工具+教練三位一體創(chuàng)始人,國(guó)富咨詢集團(tuán)金牌營(yíng)銷講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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管控銷售團(tuán)隊(duì)的六大要素

主講老師:韓金鋼
發(fā)布時(shí)間:2022-01-19 15:45:43
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

銷售總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理

課程大綱:

課程賣點(diǎn):

? 課題新穎、案例教學(xué)、沙盤模擬、獨(dú)一無二
? 圍繞著大客戶銷售和管理提供實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的管理、分析和教練工具
? 倡導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)內(nèi)部實(shí)施教練和輔導(dǎo)技術(shù),提供銷售工具包和輔導(dǎo)工具
? 引出有針對(duì)性的銷售培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目,與客戶保持深度接觸和緊密合作
的關(guān)系

課程目標(biāo):
銷售管理者的困惑:
? 對(duì)管理者的定位、角色和功能模糊不清;
? 不能全面分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),做市場(chǎng)計(jì)劃通常靠上年的數(shù)據(jù)拍腦袋;
? 很難把控分散在各地的大客戶銷售人員的行蹤和動(dòng)態(tài);
? 對(duì)銷售人員的銷售預(yù)測(cè)把握不準(zhǔn),最終預(yù)測(cè)與結(jié)果出現(xiàn)很大的偏差
? 為了取得滿意的結(jié)果,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,總是東奔西走,處處“救火”;
? 看到下屬開發(fā)新客戶緩慢,為了完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),自己“挽起袖子”,充當(dāng)了大部分指標(biāo)的完成者;
? 不懂截點(diǎn)的斬控,如何評(píng)估和指導(dǎo)下屬的銷售過程;
? 缺乏系統(tǒng)的商機(jī)評(píng)估、員工輔導(dǎo)和教練工具;


1) 銷售行為的過程缺乏有效的管理;

很多區(qū)域經(jīng)理、主管往往只看業(yè)績(jī),忽略了銷售過程的把控和管理,不清楚銷售人員整天泡在哪里?一天做了什么?打了多少電話?拜訪了多少客戶?每個(gè)客戶的具體情況是什么樣的?有多少是有意向的?需求是什么樣的?這個(gè)單子進(jìn)展到什么步驟?需要什么樣的資源?下一步的具體方案、有多大的成交把握等等。而上述的每個(gè)環(huán)節(jié)大大地影響著銷售結(jié)果的達(dá)成,每次與銷售員工的面對(duì)面談話也只是針對(duì)客戶的情況做一個(gè)粗線條的了解,而員工實(shí)際上非常需要有針對(duì)性的指導(dǎo)意見,只好自己摸索著干,結(jié)果浪費(fèi)了很多原本可以成交的機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵詞語(yǔ):缺乏科學(xué)化、流程化、系統(tǒng)化的管理、輔導(dǎo)和工具

2)指導(dǎo)、教育、訓(xùn)練、督導(dǎo)嚴(yán)重匱乏
許多公司是采取洗人的階段,從人才市場(chǎng)招聘來銷售人員,做一些膚淺的、簡(jiǎn)單的產(chǎn)品的培訓(xùn)后,立即把他們發(fā)到市場(chǎng)上去做銷售。最后的結(jié)果是,能夠出單子的銷售人員留下來;賣不掉的,被淘汰;如此又要重新到人才市場(chǎng)上去找另外一批銷售人員。周而復(fù)始,反反復(fù)復(fù),很難將銷售人員沉淀下來。都在感嘆,我們找不到好的營(yíng)銷人員。
關(guān)鍵詞語(yǔ):人不是招來的,是通過有效的、科學(xué)的方式和系統(tǒng)訓(xùn)練出來的。

任何公司不可能一開始就齊刷刷的擁有一大批優(yōu)秀的銷售人才,關(guān)鍵在于是否有一套高度濃縮、行之有效的銷售流程、管理體系的和有效的輔導(dǎo)、教練機(jī)制,將以前的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)通用的流程和行動(dòng)規(guī)范,最大限度地提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售執(zhí)行力,并將成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的復(fù)制。
從一開始就形成一個(gè)行之有效的、可以復(fù)制的流程,走向正確的方向,做出正確的決定,采取正確的方法,做出正確的事情。避免銷售員工自己摸著石頭過河,耗費(fèi)大量的銷售成本和浪費(fèi)本可以避免的締約機(jī)遇。

通過此課程,您將收獲:
●將全面分析影響和達(dá)成滿意銷售結(jié)果的重要因素;
●提供評(píng)估商機(jī)和銷售預(yù)測(cè)的工具;
●倡導(dǎo)教練和輔導(dǎo)功能
●梳理大客戶銷售的關(guān)鍵步驟和流程;
●提供全套關(guān)鍵銷售管理和銷售工具


課程時(shí)間:3個(gè)白天
人數(shù)限制:30-40人
培訓(xùn)形式:講師講述、案例分析、小組活動(dòng)、分組討論、個(gè)人作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)分享等




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