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郝中宇
  • 郝中宇文化建設(shè)\團隊領(lǐng)導(dǎo)力講師
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 高效能人士的七個習慣 執(zhí)行力 課程開發(fā) 演講與口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:中山市
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主講課程

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招標投標法及實施條例解讀
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【課程背景】《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行;《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標的范圍日益擴大,招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系?投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程?如何不被廢標?評標是不是真的那么神秘?……掌握招投標法律法規(guī),成為招標人、投標人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。【課程收益】1. 熟悉工程、貨物
招標能力提升七步法
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【課程背景】隨著《招標投標法》、《政府采購法》等相關(guān)招標采購的法律法規(guī)的不斷完善,無論是國有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標采購中買非所想、買非所用等問題,“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已,這甚至影響到整個項目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標人不得也不敢在招標采購活動中進行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標人無時無刻不在思考著同一個問題:如何在合法合規(guī)的情況
國企招標項目范圍及案例分析
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【課程背景】在當前經(jīng)濟環(huán)境下,國有企業(yè)作為市場的重要參與者,承擔著穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國企在采購商品、工程和服務(wù)過程中廣泛采用招標方式,以確保資源的有效配置,提高公共采購的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場環(huán)境的發(fā)展,國企招標項目管理變得越發(fā)復(fù)雜,要求參與者不僅要熟悉招標流程,還要掌握項目管理、風險控制和合同談判等專業(yè)技能。【課程收益】u 掌握國有企
一流國有企業(yè)采購管理提升
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【課程背景】在國有企業(yè)中,采購管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn),還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進的管理方法,能夠應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。【課程收益】u 理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢u 掌握采購管理流程優(yōu)化、風險控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵知識u 學習并應(yīng)用信息技術(shù)在采購管理
國有企業(yè)采購隊伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
【課程背景】在國有企業(yè)中,高效能的采購隊伍是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵部分。采購人員不僅要掌握扎實的專業(yè)知識,還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時,采購人員還需要對個人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。【課程收益】u 了解國有企業(yè)采購的政策法規(guī)和流程u 掌握采購專業(yè)技能和團隊建設(shè)的方法u 明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道u 通過案例學習,理
供應(yīng)商管理常見問題及應(yīng)對技巧
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【課程背景】在日益激烈的市場競爭中,優(yōu)秀的供應(yīng)商管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到成本控制,還影響到產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)水平。然而,在實際操作過程中會遇到各種問題,如何識別這些問題,并運用恰當?shù)募记珊筒呗赃M行應(yīng)對,是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。【課程收益】u 明白供應(yīng)商管理的重要性及其在供應(yīng)鏈中的作用u 識別供應(yīng)商管理過程中的常見問題u 學習并掌握應(yīng)對這些問題的有效
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