金牌TWI一線主管技能提升訓(xùn)練

主講老師：賀鵬舉

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

第一單元一線主管意識(shí)形成篇

1．何為“一次做對”

2．為什么要“一次做對”

3．“一次做對”推行的背景與由來

4．一次做對,從“心”做起，學(xué)會(huì)做正確的事

5．一次做對,從“新”做起，學(xué)會(huì)正確地做事
6．一次做對,從“芯”做起，用對方法做對事

■案例分享:兩個(gè)木匠

第二單元管理職責(zé)篇

1．一線主管的角色是什么？

2．認(rèn)識(shí)自己的工作

■分享交流:我在為誰工作？

■分享交流:我該為誰工作？

3．觀念決定管理嗎？

4．正面的工作態(tài)度

■案例分析:對人我怎么辦？對事我怎么辦？

5．經(jīng)驗(yàn)固化：效率與障礙

6．新時(shí)代管理者的六大能力

7. 一個(gè)成功管理者的基本條件

8．管理在于團(tuán)隊(duì)

■問題研討:一線主管如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？

其他課程

5S推行實(shí)務(wù)與目視化管理: 培訓(xùn)課程

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金牌TWI一線主管技能提升訓(xùn)練: 培訓(xùn)課程

安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力: 培訓(xùn)課程

授課見證

賀鵬舉還沒有發(fā)布授課見證

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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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