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黃興
  • 黃興保險實戰(zhàn)營銷專家,國家認證高級策劃師
  • 擅長領(lǐng)域: 銀保營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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轉(zhuǎn)危為機——網(wǎng)點危機處理與應(yīng)變技巧

主講老師:黃興
發(fā)布時間:2021-09-29 16:13:16
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

目前網(wǎng)點在客戶經(jīng)營方面存在三大痛點:獲客難、留客難、活客難。而客戶是網(wǎng)點存在的價值,不當?shù)目蛻敉对V處理或退保訴求應(yīng)對,帶來的客戶流失以及產(chǎn)生的負面影響,直接影響到網(wǎng)點的經(jīng)營和指標達成。

中國銀保監(jiān)會出臺了《商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)管理辦法》,于19年10月1日正式實施。這是銀保監(jiān)會成立以來,首次針對銀保業(yè)務(wù)這個交叉地帶的監(jiān)管規(guī)范進行梳理,將對銀行代理保險進行全面、全流程的監(jiān)管。人民銀行也頒布了《中國人民銀行金融消費者權(quán)益保護實施辦法》。一邊是不斷加強的監(jiān)管壓力,一邊是逐年遞增的營銷指標,一邊是市場變化給帶來的客戶流失與培養(yǎng)難度加大…

在面對銀保客戶投訴及退保訴求等問題上:事前,客戶經(jīng)理應(yīng)該如何堅持合規(guī)銷售,同時又完成營銷指標、服務(wù)好客戶?如何提高一線客戶經(jīng)理的金融知識水平和風險意識,一線主管該如何權(quán)衡、規(guī)范做好銀保產(chǎn)品銷售的合規(guī)性?事中,如何正確應(yīng)對客戶投訴及退保訴求,掌握網(wǎng)點危機處理與應(yīng)變技巧,已經(jīng)迫在眉睫。網(wǎng)點人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度、提高對銀保產(chǎn)品的滿意度。掌握技巧還遠遠不夠,在現(xiàn)實中常常發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)人員雖懂得技巧,然而投訴發(fā)生時還是喜歡執(zhí)著于誰對誰錯,甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是在服務(wù)人員無明顯過錯但需要向客戶致歉時,服務(wù)人員不愿意道歉,致使投訴處理大打折扣,所以投訴處理中還必須讓服務(wù)人員有一個成熟的心態(tài)去面對客戶,控制好自我情緒以便解決問題。

授課對象:銀行網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理等

課程收益:

1. 掌握系統(tǒng)的客戶滿意度管理方法與技巧,了解客戶的情感和被尊重的需求,學會在各種服務(wù)情境中,正確運用服務(wù)營銷,改善服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)客戶滿意。

2. 熟練掌握各種服務(wù)營銷技巧,尤其是處理客戶投訴,彌補客戶服務(wù)中出現(xiàn)錯誤的技巧,創(chuàng)造客戶滿意。

3. 重點掌握面對一人或多人的上門進行銀保投訴的危機處理與應(yīng)變技巧,及時化解投訴升級風險、避免發(fā)生群體性事件。

a) 掌握銀保客戶投訴原因和目的,糾正錯誤投訴處理觀念,樹立正確觀念;

b) 面對投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無明顯過錯時的應(yīng)對策略;

c) 對于有銷售過程瑕疵的保單投訴或退保,掌握投訴溝通的實戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾;

d) 分享投訴處理真實案例,為學員處理投訴作借鑒。

授課方式:

專題講授、案例分析、工具分享、現(xiàn)場演練、小組研討、互動提問、啟發(fā)教學

課程時間:1天,6小時/天

課程大綱:

**講:客戶投訴對銀行經(jīng)營的意義

一、什么是投訴?

討論:你投訴過嗎?你被投訴過嗎?是什么原因?結(jié)果如何?

二、銀保客戶投訴的原因?

1. 產(chǎn)品質(zhì)量問題

2. 服務(wù)態(tài)度不好

3. 顧客期望值過高

4. 客戶周圍人的評價

5. 客戶本人的修養(yǎng)或性格

三、處理投訴的意義

1. 客戶投訴造成的后果

1)導(dǎo)致客戶流失

2)失去客戶信任

3)傳播造成聲譽風險

2. 處理好客戶投訴帶來的收益

1)服務(wù)得到改進

2)發(fā)現(xiàn)自身問題

3)及時解決提升客戶忠誠度

第二講:提升服務(wù)贏得客戶滿意

一、服務(wù)的三個層次

1. 忠誠度——超越期望值服務(wù)

2. 滿意度——附加值服務(wù)

3. 信任度——基本服務(wù)

二、客戶滿意的三個層面

1. 商品

2. 服務(wù)

3. 企業(yè)形象

三、客戶滿意的五大因素

1. 可靠性——態(tài)度

2. 響應(yīng)性——反映

3. 安全性——專業(yè)

4. 移情性——耐心

5. 有形性——儀容

第三講:網(wǎng)點銀保客戶投訴處理技巧

一、六種難應(yīng)付的投訴客戶

1. 以感情用事訴說者

2. 濫用正義感者

3. 固執(zhí)己見者

4. 有備而來者

5. 有社會背景,宣傳能力者

二、顧客投訴的五種錯誤行為

1. 主動逃避

2. 變得恐慌

3. 聽不下去

4. 與顧客正面沖突

5. 被客戶牽著鼻子走

提問互動:你遇到過**頭疼的客戶是什么樣的?

三、應(yīng)對顧客投訴的五大心理訴求

1、求補償心理

對策:送小禮物

2. 解決問題的心理

對策:給出解決時限

3. 求尊重心理

對策:道歉 敬茶

4. 求重視心理

對策:領(lǐng)導(dǎo)安撫

5. 求發(fā)泄心理

對策:傾聽 認同

四、處理投訴的兩大技巧

1. 學會傾聽的技巧

1)學會主動傾聽

2)同理心溝通法

3)如何表達同理心

4)同理心溝通法例句

2. 巧用語言的藝術(shù)技巧

1)說“不”的技巧

2)溝通時以同意替代反對

3) 委婉表達拒絕

4)服務(wù)客戶應(yīng)避免的語言

五、避免投訴的十個原則

第四講:避免客戶投訴的五大流程

一、接待受理

1. 給客戶留下專業(yè)好形象

2. 判斷客戶情緒變化

3. 迅速隔離客戶

小組討論:有哪些好的辦法隔離客戶

二、安撫客戶情緒

1. 表示重視認真記錄

2. 專心傾聽并給予回應(yīng)

3. 給客戶傾訴的時間

三、合理道歉

1. 表達誠意

2. 恰當時機

3. 僅道歉不辯解

4. 不代表單位僅代表個人

5. 道歉不一定就錯了

討論:沒有錯誤是否要道歉?

四、給出解決方案

1. 降低客戶期望值

2. 解決越快損失越小

3. 賠償拖得越久成本越低

4. 及時征詢客戶意見

5. 簽好協(xié)議防止二次投訴

五、投訴后跟蹤回訪

1. 客戶信息記錄

2. 適時進行反饋

3. 長期跟蹤產(chǎn)生忠誠客戶

4. 將投訴轉(zhuǎn)化為營銷

第五講:投訴案例場景演練

1. 案例一:細心才能了解客戶具體情況

2. 案例二:接待老年客戶

3. 案例三:不規(guī)范的銀保宣傳資料

4. 案例四:收益低于預(yù)期

5. 案例五:無人服務(wù)

6. 案例六:我要找領(lǐng)導(dǎo)

7. 案例七:冒充保監(jiān)人員臨柜退保

8. 案例八:專業(yè)人員指導(dǎo)或保險同業(yè)陪同,要求通融退保或補償收益

9. 案例九:媒體記者

10.案例十:接待無理取鬧的人

11.案例十一:多人上門退保和鬧事的應(yīng)對與配合

第六講:如何做到銀保產(chǎn)品合規(guī)銷售和自我保護

1. 熟悉消保相關(guān)法規(guī)

2. 給客戶推薦適合的產(chǎn)品

3. 銷售過程的無瑕疵

4. 理財經(jīng)理進行自我保護四個錦囊

課程回顧與研討


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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