培訓(xùn)對(duì)象

高層管理 中層管理

課程收獲

明確被雇傭的理由
　　理解適應(yīng)職場的道理
　　掌握影響他人的方法
　　感悟被器重背后的原因

課程大綱

《職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階--公司送給員工的第一堂課》課程大綱：
　　第一講 前言：工作中的最佳狀態(tài)職業(yè)化
　　一．你現(xiàn)在的狀態(tài)怎樣？
　　1、診斷現(xiàn)狀的12個(gè)問題
　　2、捫心自問的12個(gè)問題
　　二．什么是職業(yè)化？
　　1、職業(yè)化一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
　　2、名利義的邏輯關(guān)系
　　3、贏在職場的四級(jí)臺(tái)階
　　三．如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？
　　1、成功背后有習(xí)慣
　　2、職業(yè)探索與職業(yè)生涯
　　第二講 第一級(jí)臺(tái)階：存在階
　　你知道“我”對(duì)你的要求嗎？
　　一．理解“要求”的三層含義
　　1、命令
　　2、目標(biāo)
　　3、意愿
　　二．自我修煉的三項(xiàng)修煉
　　1、服從命令 做事專注
　　2、講求方法 積極心態(tài)
　　3、堅(jiān)定信念 百折不撓
　　第三講 第二級(jí)臺(tái)階：適應(yīng)階
　　你知道自己為什么不能適應(yīng)嗎？
　　一．職場的5大規(guī)矩
　　1、不傳閑話
　　2、關(guān)注細(xì)節(jié)
　　3、尊重他人
　　4、保守秘密
　　5、兌現(xiàn)承諾
　　二．理解彼德定律
　　1、太舒服不是好事
　　2、我們總是在自己不能勝任的位置
　　3、你希望成為4種人才的哪一種？
　　第四講 第三級(jí)臺(tái)階：影響階
　　你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎？
　　一．橫向溝通的錯(cuò)誤3大表現(xiàn)
　　1、不懂積極地傾聽對(duì)方
　　2、不會(huì)贏得你的聽眾
　　3、無法共同找出解決方案
　　二．影響他人的6項(xiàng)功夫
　　1、如何贏得別人的信任
　　2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之道
　　3、做有控制力的人
　　4、學(xué)會(huì)贊賞
　　5、換位思考
　　6、直言不諱地表達(dá)
　　第五講 第四級(jí)臺(tái)階：成就階
　　你知道自己為什么不被提升嗎？
　　一．這樣的員工才會(huì)被器重
　　1、要比老板想得多
　　2、勇于當(dāng)黑臉
　　3、做事主動(dòng)
　　4、和別人不一樣
　　5、勇于創(chuàng)新
　　6、堅(jiān)持的道理
　　7、超出希望
　　二．自我的3項(xiàng)突破
　　1、自信
　　2、激情
　　3、意志力