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胡力
  • 胡力微軟(Microsoft)華南區(qū)渠道經(jīng)理,北京航空航天大學(xué)(北海)國(guó)際商學(xué)院客座教授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 銷售團(tuán)隊(duì)
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政府關(guān)系管理(GRM)

主講老師:胡力
發(fā)布時(shí)間:2021-10-21 15:45:06
課程詳情:

課程目標(biāo)

- 讓學(xué)員清楚地理解中國(guó)的黨政體系是如何運(yùn)作的,避免犯低級(jí)錯(cuò)誤; - 讓學(xué)員清楚地理解干部的政治生命周期和任職周期的心態(tài)和行為模式,從而學(xué)會(huì)以正確的策略和方式與干部日常相處,游刃有余; - 讓學(xué)員掌握政府項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)律,清楚地判斷你的項(xiàng)目處于哪個(gè)階段,需要什么條件才能往前順利推進(jìn),從而提高政府項(xiàng)目的成功率和利潤(rùn)率;

課程大綱

 《政府關(guān)系管理(GRM)》課程大綱

1. 搞好黨政關(guān)系對(duì)企業(yè)有什么用?

    中國(guó)的政府關(guān)系與國(guó)外的政府關(guān)系有很大的差異

    意味著企業(yè)受到了額外的保護(hù)

    意味著獲得了額外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    意味著可以獲得較大的利潤(rùn)

    意味著更多的發(fā)展機(jī)會(huì)

2. 黨政的結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系

    黨政的結(jié)構(gòu):決策體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系

    黨政干部的任職和晉升體系

    處級(jí)干部、廳級(jí)干部、部級(jí)干部的政治生命周期

    干部在一個(gè)崗位任職的不同時(shí)期的心理變化和行為模式曲線

    案例分析:如何分析一個(gè)局的權(quán)力格局和未來走向

3. 黨政體系的建立與管理的策略

    建立黨政關(guān)系意味著和每一個(gè)權(quán)力部門建立關(guān)系嗎?

    只有變成政治家才能在黨政體系中游刃有余

    關(guān)系要從“小”培養(yǎng),與“中”合作,向“大”靠攏

4. 黨政項(xiàng)目的運(yùn)作模式和原則

    黨政的組織目標(biāo)分析模型

    官方是如何定義:中國(guó)的問題、本省的問題、本市的問題?

    干部在項(xiàng)目過程中的思維決策模式

    如何在公開的新聞和報(bào)道中識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖?

    案例分析:如何從公開的材料分析某領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖

    供應(yīng)商用什么角色、從什么角度去和黨政體系合作定位恰當(dāng)?

    領(lǐng)導(dǎo)想干、下面不干,怎么辦?

    領(lǐng)導(dǎo)被抓,怎么辦?

5. 經(jīng)典案例分析:**實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)

    新領(lǐng)導(dǎo)上任時(shí)的挑戰(zhàn)與心態(tài)

    **把火:為什么要選這件事?為什么要這么燒?

    領(lǐng)導(dǎo)立足后發(fā)展期的心態(tài)與第二把火

    領(lǐng)導(dǎo)掌控期的心態(tài)與第三把火

    領(lǐng)導(dǎo)成熟期的心態(tài)與無數(shù)把小火

    領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)期的心態(tài)與水面下的火山

6. 總結(jié)


授課見證
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