課程大綱

京東發(fā)展過程的關鍵戰(zhàn)略決策與商業(yè)模式

京東互聯(lián)網發(fā)展戰(zhàn)略起點的誘因——非典疫情

京東基于物流業(yè)務發(fā)展形成的核心競爭力分析

全品類零售和平臺業(yè)務的三大不變規(guī)律的探索

戰(zhàn)略決策的發(fā)展是基于用戶的體驗和需求出發(fā)

京東的核心戰(zhàn)略決策模型：倒三角與十節(jié)甘蔗

京東金融向產業(yè)數字化戰(zhàn)略邁進

從互聯(lián)網金融切入市場走向金融科技再到平臺金融

京東數據智能驅動智能投顧率先成為創(chuàng)新的新模式

供應鏈、消費金融等科技創(chuàng)新改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的案例

京東金融科技創(chuàng)新商業(yè)的三大戰(zhàn)略：效率、協(xié)同、智能

京東數科先從數字資產化和資產數字化到產業(yè)數字化；

通過京東看互聯(lián)網科技公司的核心的基因與借鑒

京東的T型文化基因和開放的組織架構賦能與激活

企業(yè)價值觀下用戶、產品、運營維度的業(yè)務再造

先從數據思維到數字資產變現的引擎和營銷能力；

京東等科技公司的管理制度、流程的思考與討論；