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連海天
  • 連海天清華大學(xué)EMBA特聘講師,中國傳媒大學(xué)特聘講師
  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 銷售技能 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:太原市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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支行長核心技能

主講老師:連海天
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 15:04:59
課程詳情:


《支行長核心技能》
第一天
第一部分 支行長自我管理
■ 支行長角色定位
← 支行長角色分析
← 企業(yè)追求的是什么
← 你喜歡的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
← 認(rèn)知你的管理風(fēng)格
■ 支行長自我管理
← 樹立管理者的成就動(dòng)機(jī)
← 建立管理者的成功信念
← NLP中的思維模式
← 支行長的情商管理
← 支行長的自我保鮮
第二部分 支行長執(zhí)行力提升
■ 執(zhí)行力基礎(chǔ)
← 什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
← 執(zhí)行力的四要素
← 支行長的執(zhí)行心態(tài)
← 跨過傷心坡
← 網(wǎng)點(diǎn)關(guān)懷文化建設(shè)
← 執(zhí)行的工具和方法
← 狼性原則、猴子管理、鏡子思維
← 支行長長的決策能力提升
■ 高效執(zhí)行力之團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
← 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:七巧板團(tuán)隊(duì)管理

第二天
第三部分 網(wǎng)點(diǎn)班務(wù)管理技巧
■ 班前早會(huì)
← 如何召開一個(gè)充滿激情的班前會(huì)
← 演練
■ 網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施管理
← 網(wǎng)點(diǎn)外圍秩序
← 門楣招牌、時(shí)間牌、招牌燈
← 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)功能區(qū)設(shè)置
← 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)聲、光、色、味道
← 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)宣傳物品、服務(wù)設(shè)施
■ 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理
← 網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)的基本原則與要求
← 如何提高客戶服務(wù)的滿意度
← 貴賓客戶識別引導(dǎo)
← 客戶分流引導(dǎo)技巧
← 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
← 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程梳理
■ 網(wǎng)點(diǎn)熱點(diǎn)問題話術(shù)研究
← 客戶懷疑銀行卡被盜刷
← 客戶存單變保單
← 柜面人員拒絕客戶辦理存折
← 開戶搭售銀行卡產(chǎn)品
← 假幣被收繳
← 客戶受詐騙轉(zhuǎn)賬損失
← 理財(cái)產(chǎn)品收益與預(yù)期不符
← 自助設(shè)備存款吞鈔
← 客戶聲稱要媒體曝光
← 。。。。。。


第三天
第四部分 支行長銷售能力提升之《銷售心經(jīng)》
■ 第一模塊:什么是銷售
← 什么是銷售
← 影響客戶信任的四大因素
← 由陌生到熟悉技巧:建立你的熟人社會(huì)
← 企業(yè)客戶的利益、政府客戶的利益、個(gè)人客戶的利益
← 銷售心經(jīng)第一條:一切消法皆從“ 信 ”起,皆由“ 利 ”終;
■ 第二模塊:情報(bào)
← 企業(yè)客戶的情報(bào)獲取:客戶的出身、關(guān)鍵人、價(jià)值鏈、競爭對手情報(bào)
← 企業(yè)客戶的決策鏈認(rèn)知及客情維護(hù)技巧
← 政府客戶的情報(bào)獲取:四大班子、四級領(lǐng)導(dǎo)
← 個(gè)人客戶的情報(bào)獲取:客戶素質(zhì)評估表
← 客戶性格分析
← 客戶拜訪目標(biāo)設(shè)定
← 客戶拜訪演練
← 銷售心經(jīng)第二條:兵馬未動(dòng),“ 情報(bào)先行 ”;
■ 第三模塊:接近客戶
← 三度/3Q修煉
← 第一印象技巧:拜訪客戶時(shí)的三勤和三不
← 寒暄技巧:接近客戶的三板斧
← 關(guān)系維護(hù)技巧:緣故法、發(fā)展你的信徒
← 銷售心經(jīng)第三條:“ 同流 ”才能“ 交流 ”,
■ 第四模塊:客戶需求深耕
← 客戶心中的價(jià)值等式
← 客戶心理決策過程
← 客戶拿單的四大標(biāo)準(zhǔn)
← SPIN需求挖掘技巧
← 如何從企業(yè)現(xiàn)金管理中發(fā)現(xiàn)問題挖掘需求
← 從企業(yè)應(yīng)收賬款管理發(fā)現(xiàn)問題
← 從企業(yè)項(xiàng)目投資與項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)問題,挖掘需求
← 企業(yè)項(xiàng)目融資安排發(fā)現(xiàn)問題
← 銷售心經(jīng)第四條:善戰(zhàn)者,必先“ 善藏 ”;
■ 第五模塊:產(chǎn)品呈現(xiàn)與成交
← 呈現(xiàn)說得越多,客戶聽的越少
← 故事講訴法:人生如戲,全靠演技
← NFBR法:從產(chǎn)品呈現(xiàn)到應(yīng)用體驗(yàn)
← 產(chǎn)品呈現(xiàn)的建議
← 叫好的是“ 看客 ”,挑剔的是“ 買主 ”;
← 客戶的FUD
← 識別客戶的成交信號
← 應(yīng)對客戶異議的技巧
← 成交八法
← 銷售心經(jīng)第五條:話有三說,“ 巧說為妙 ”。

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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