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廖忠于
  • 廖忠于職業(yè)化提升實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)管理提升專(zhuān)家,
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力 員工管理 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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VUCA時(shí)代下的員工職業(yè)化修煉

主講老師:廖忠于
發(fā)布時(shí)間:2020-12-15 12:00:32
課程詳情:


課程介紹(Introduction

VUCA和人工智能時(shí)代下,不久的未來(lái)人類(lèi)諸多工作面臨被人工智能替代的威脅,唯有讓自己變得越來(lái)越職業(yè)化、越來(lái)越有高情商和高逆商、從單一工變成復(fù)能工才能立于不被取代之地。

二十一世紀(jì)的三大主流的兩大亮點(diǎn)是失業(yè)與學(xué)習(xí),每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo),本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,將成長(zhǎng)的關(guān)鍵條理化,簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識(shí)到素養(yǎng)、由態(tài)度到習(xí)慣、有行為到禮儀、最終使優(yōu)秀員工邁向卓越。

VUCA時(shí)代,對(duì)我們的素養(yǎng)和能力的要求勢(shì)必賦予我們更高的責(zé)任和使命,優(yōu)秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責(zé)無(wú)旁待,為迎合時(shí)代的發(fā)展和期待,如何改變職業(yè)意識(shí)、優(yōu)化工作行為,通過(guò)自己和伙伴的拼搏和努力為自己增值、為公司增光就成了需要所有優(yōu)秀的公司員工盡快解決的當(dāng)務(wù)之急。

本次課程設(shè)計(jì)正是圍繞調(diào)整職業(yè)素養(yǎng)、心智、意識(shí)、優(yōu)化行為表現(xiàn)、提升工作效能,為自己增值、為公司增光為培訓(xùn)目的,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的理論、經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助我們優(yōu)秀的職業(yè)人從優(yōu)秀邁向卓越,促進(jìn)我們杰出的優(yōu)秀員工為公司的發(fā)展增光添彩,共同重建公司的輝煌和塑造我們的自豪!

培訓(xùn)對(duì)象(Participants):全員

課程主體內(nèi)容(Main points

從培訓(xùn)主題與計(jì)劃談起

第一單元:何謂職業(yè)化? 

. 我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/span>

. 工作的定義與理解 

. 人的五種基本需求剖析

. 正確理解職業(yè)與職業(yè)化

. 什么是職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)?

. 案例分析:格利與繼剛

. 職業(yè)化的三個(gè)關(guān)鍵要素:職業(yè)化的心態(tài)塑造、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)能力

第二單元:擁有職業(yè)化心態(tài)

. 自動(dòng)自發(fā)的積極心態(tài) 

      1.佛像與地板的故事

2.不做受害者,只做責(zé)任者

      3.我是一切的根源

      4.消極語(yǔ)言VS積極語(yǔ)言

. 謙虛好學(xué)的空杯心態(tài) 

. 胸懷大愛(ài)的感恩心態(tài)

. 邁向成功的老板心態(tài),老板心態(tài)VS打工者心態(tài)

. 結(jié)果第一的價(jià)值心態(tài)

第三單元:職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精神:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的九種意識(shí)

. 質(zhì)量第一的意識(shí)

. 客戶(hù)至上的意識(shí)

. 學(xué)習(xí)進(jìn)取的意識(shí)

. 成本的意識(shí)

. 安全的意識(shí)

. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的意識(shí)

. 守時(shí)守信守責(zé)的意識(shí)

. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)

. 雙贏思維的意識(shí)

第四單元:職業(yè)化的能力提升

1、職業(yè)能力提升之:知人知心的溝通技巧

. Johari視窗管理的啟示

. 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣

. 小組討論:哪些因素會(huì)影響溝通

. 改善人際溝通的技巧ALL

. 高效人際溝通的七個(gè)C

. 如何建立有效的溝通渠道

. 專(zhuān)業(yè)測(cè)試與分析:你的溝通技巧怎樣

. 如何與不同性格的人進(jìn)行溝通與相處

. 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關(guān)系

. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

2、職業(yè)能力提升之:魅力十足的商務(wù)禮儀

. 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象

. 常見(jiàn)商務(wù)禮儀(一):怎樣著裝更得體

. 常見(jiàn)商務(wù)禮儀(二):日常待人接物禮儀

. 常見(jiàn)商務(wù)禮儀(三):拜訪與接待客戶(hù)禮儀

. 常見(jiàn)商務(wù)禮儀(四):常用接打電話(huà)禮儀

. 常見(jiàn)商務(wù)禮儀(五):辦公室日常工作禮儀

3、職業(yè)能力提升之:時(shí)間管理與有效工作

. 時(shí)間管理游戲與心得分析

. 小組討論:什么是時(shí)間和時(shí)間管理

. 時(shí)間管理的黃金法則

. 如何制定行之有效的工作計(jì)劃

. 常用時(shí)間管理訣竅

. 案例分析與討論

4、職業(yè)能力提升之執(zhí)行力打造

. 執(zhí)行力的定義

. 執(zhí)行力的分解

. 執(zhí)行力的組成

. 如何管理上級(jí)

. 學(xué)會(huì)用PDCA循環(huán)法

. 學(xué)會(huì)5S ,提升效率與執(zhí)行力


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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