針對(duì)痛點(diǎn)：

v 工會(huì)的建設(shè)與運(yùn)作越來(lái)越不適合形勢(shì)的發(fā)展與各方的要求。這一方已經(jīng)成為各方共識(shí)。但是，如何解決，卻是各打各的算盤(pán)；

v 員工和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都期望工會(huì)能夠解決一些實(shí)際問(wèn)題，甚至是參與政策、方案的制定。但是，工會(huì)人員素質(zhì)低，習(xí)慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“；

v 社會(huì)的發(fā)展日新月異，工會(huì)的所謂“不適應(yīng)”既有客觀因素，也有工會(huì)工作者、管理者的思想與素養(yǎng)落后的因素。必須讓工會(huì)人員意識(shí)轉(zhuǎn)變、技能提高。

培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲：

感受：時(shí)代在變，黨和公司的要求、員工的要求都在在變，工會(huì)工作也要變

知道：應(yīng)該用新的思想、新的方法開(kāi)展工會(huì)工作

掌握：參加民主管理的組織方法

掌握：廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議、代表巡視、集體合同、工資協(xié)商、職代會(huì)提案、職工權(quán)益維護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)的具體做法

課程對(duì)象

v 企業(yè)工會(huì)、職代會(huì)工作人員

v 必須有1年以上的工會(huì)、職代會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)

課程時(shí)間

2天×６小時(shí)/天=12小時(shí)

課程形式

講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法

課程綱要

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入

l 請(qǐng)列舉一下我們公司做過(guò)的工會(huì)組織的活動(dòng)；

l 說(shuō)說(shuō)工會(huì)在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象；

l 您在工會(huì)、職代會(huì)工作中經(jīng)常遇到什么問(wèn)題

l 您認(rèn)為在工人參政議政方面工會(huì)、職代會(huì)應(yīng)該發(fā)揮什么作用？現(xiàn)實(shí)是……

l 您認(rèn)為工會(huì)應(yīng)該在企業(yè)中是什么地位？為什么

l 請(qǐng)談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么

l 您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善

l 請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略

l 請(qǐng)談?wù)劰緦?duì)干部的要求以及群眾對(duì)干部的期待

第一章 新時(shí)代  新要求  新思想

v 了解時(shí)代的變化

u 價(jià)值觀

u 物質(zhì)基礎(chǔ)

u 生活習(xí)慣

u 行業(yè)趨勢(shì)

u 國(guó)家政策

u 城市發(fā)展

u 消費(fèi)理念

u 科技與人的關(guān)系

v 理解員工的變化

u 人生追求

u 對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃

u 求職心態(tài)

u 工作心態(tài)

u 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度

u 對(duì)同事態(tài)度

u 對(duì)工資的要求

u 對(duì)酬勞的態(tài)度

u 對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度

u 跟隨性

u 自主性

u 自覺(jué)性

u 理性與感性

u 離職心態(tài)

u 對(duì)跳槽的態(tài)度

u 對(duì)技能的態(tài)度

u 對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度

u 人才斷層

u 對(duì)黨工團(tuán)的態(tài)度

v 中國(guó)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的任務(wù)

u 中國(guó)夢(mèng)

u 全面建成小康社會(huì)的新要求

l 經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)

l 人民生活水平和質(zhì)量普遍提高

l 人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度普遍提高

l 生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善

l 各方面制度更加成熟更加定型

u 調(diào)結(jié)構(gòu)  去杠桿  去產(chǎn)能  去庫(kù)存  補(bǔ)短板  降成本 穩(wěn)增長(zhǎng)  惠民生

u 兩個(gè)一百年

v 目前基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的弊端與瓶頸

v 基層工會(huì)活動(dòng)乏力的原因

v 做好基層工會(huì)的思想基礎(chǔ)

u 正確認(rèn)識(shí)中國(guó)歷史

u 正確認(rèn)識(shí)西方世界

u 正確認(rèn)識(shí)不同文明的價(jià)值及其特點(diǎn)

u 堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念

u 正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下世界、當(dāng)下中國(guó)

u 深刻了解、理解黨的要求以及工會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)

u 具有履行工會(huì)責(zé)任與義務(wù)高尚感、緊迫感

第二章  工會(huì)、職代會(huì)民主管理常用法律法規(guī)文件關(guān)鍵條款解讀

v 國(guó)務(wù)院《關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》

v 最高人民法院《關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國(guó)工會(huì)法>若干問(wèn)題的解釋》

v 《勞動(dòng)法》

v 《勞動(dòng)合同法》

v 《工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》

v 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》

v 《集體合同規(guī)定》

v 《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》

v 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

v 《職工帶薪休假條例》

v 《社會(huì)保險(xiǎn)法》

v 《社會(huì)保障法實(shí)施細(xì)則》

v 《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》

v 中共十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神

v 工會(huì)十六大精神

v 習(xí)總關(guān)于工會(huì)工作的相關(guān)指示

第二章 基層工會(huì)、職代會(huì)民主管理實(shí)操方法

v 工會(huì)的性質(zhì)

v 中國(guó)工會(huì)與西方工會(huì)的區(qū)別

v 基層工會(huì)的主要活動(dòng)方式

v 職代會(huì)的權(quán)利和義務(wù)

v 職工代表權(quán)利與義務(wù)

v 企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式

u 任務(wù)

u 民主管理形式

v 如何做好提案與提案管理

u 提案目的與作用的設(shè)定

u 提案佐證資料的搜集與選用

u 提案的結(jié)構(gòu)

u 提案佐證資料的驗(yàn)證

l 立案的原則

l 不合格提案

u 提案的回復(fù)

u 提案撰寫(xiě)演練

v 如何做好集體合同協(xié)商

u 集體合同的內(nèi)容

u 協(xié)商的策略

u 協(xié)商的渠道

v 如何做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、代表巡視工作

u 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

u 代表巡視的內(nèi)容

u 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的方法

u 代表巡視的程序

u 聽(tīng)取匯報(bào)的方法

u 檢查現(xiàn)場(chǎng)的方法

u 個(gè)別調(diào)查的方法

u 小組評(píng)議的方法

u 提出質(zhì)詢(xún)的方法

v 如何做好干部民主評(píng)議

u 評(píng)議的組織方法

u 評(píng)議的目的選擇

u 評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)的審議

u 評(píng)議依據(jù)的擇取

u 評(píng)議結(jié)論的確定

第三章 女職工工作

v 女職工的關(guān)切

v 女職工特點(diǎn)

v 女職工工作特點(diǎn)

v 女工工作新問(wèn)題

u 二胎新政策的影響

u 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

u 教育政策調(diào)整的影響

u 新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)的影響

u 大眾創(chuàng)業(yè)  萬(wàn)眾創(chuàng)新的影響

u 新經(jīng)濟(jì)模式的影響

u 婚前財(cái)產(chǎn)公證的影響

v 女工工作新機(jī)遇

u 新的用工方式

u 新的婚姻相處方式

u 新的生活理念

u 新的婚姻態(tài)度

u 新的健康理念

u 新的工作觀念

u 新的人生發(fā)展理念

u 新的政策：《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》給職工的機(jī)遇

u 新的政策：各地房產(chǎn)新政對(duì)減低家庭負(fù)擔(dān)帶來(lái)的機(jī)遇

u 新的政策：職業(yè)教育給家庭的機(jī)遇

第四章  職工維權(quán)與員工援助工作

v 維權(quán)的方法

u 維權(quán)的立場(chǎng)

u 維權(quán)的目的

u 常見(jiàn)的公司侵權(quán)行為

u 維權(quán)的實(shí)操要點(diǎn)

v 職工的職業(yè)壓力問(wèn)題

v 職工的職場(chǎng)人際關(guān)系問(wèn)題

v 職工的健康養(yǎng)生問(wèn)題

v 職工的婚姻戀愛(ài)問(wèn)題

v 職工的夫妻關(guān)系問(wèn)題

v 職工的家庭和諧問(wèn)題

v 職工的子女教育問(wèn)題

v 職工子女工作安置輔導(dǎo)

v 職工的家庭與事業(yè)平衡問(wèn)題

v 職工的職業(yè)安全與職業(yè)發(fā)展問(wèn)題

第五章 工會(huì)活動(dòng)組織與實(shí)施

v 工會(huì)活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施與總結(jié)

u 工會(huì)文化活動(dòng)的形式

u 如何提高活動(dòng)參與人員興奮度

u 工會(huì)文化活動(dòng)策劃的組織

v 工會(huì)文化活動(dòng)的組織、實(shí)施

u 活動(dòng)參與人員的議定

u 活動(dòng)方式的確定

u 活動(dòng)時(shí)間安排

u 活動(dòng)的動(dòng)員

u 組織人員參與活動(dòng)

u 工會(huì)文化活動(dòng)的預(yù)告

u 工會(huì)文化活動(dòng)的推文制作

u 文化活動(dòng)的造勢(shì)與跟進(jìn)、調(diào)整

第六章  工會(huì)干部素養(yǎng)

v 工會(huì)干部素養(yǎng)結(jié)構(gòu)

u 價(jià)值觀

u 人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃

u 思維方式

u 諸商

u 知識(shí)

u 技能

u 形象

u 態(tài)度

u 自我管理

v 工會(huì)干部素養(yǎng)養(yǎng)成方法

u 自我養(yǎng)成

u 組織培養(yǎng)