【培訓(xùn)對(duì)象】 
汽車企業(yè)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、4S店店長(zhǎng)等 


【培訓(xùn)收益】 
1.深入分析和解讀目前汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
2.深刻把握未來(lái)中國(guó)汽車銷售發(fā)展的潮流
3.使學(xué)員學(xué)會(huì)汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能
4.目前銷售方式改善與未來(lái)銷售模式探討
5.超越自我，成就卓越的汽車職業(yè)經(jīng)理人 

課程內(nèi)容： 
一、狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)
☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)
☆ 即將到來(lái)的汽車銷售市場(chǎng)大洗牌
☆ 汽車銷售企業(yè)未來(lái)商機(jī)在哪里？ 

二、高績(jī)效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
☆ 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
☆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大原則
☆ 汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程
☆ 銷售團(tuán)隊(duì)成員的甄選
☆ 如何建立科學(xué)的銷售流程？
☆ 團(tuán)隊(duì)信任與共同愿景建立
☆ 團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
☆ 汽車銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系的建立
☆ 專業(yè)化汽車銷售精英的培養(yǎng)方法

三、如何打造高績(jī)效汽車銷售團(tuán)隊(duì)
☆ 高成效的團(tuán)隊(duì)溝通
☆ 如何召開高效率的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
☆ 管理新汽車銷售團(tuán)隊(duì)的五大技巧
☆ 高績(jī)效汽車銷售團(tuán)隊(duì)八大障礙的排除法
☆ 有效委派工作的七個(gè)步驟
☆ 如何正確引導(dǎo)銷售代表的心態(tài)
☆ 如何改善汽車銷售員的工作表現(xiàn)
☆ 消除汽車銷售員借口的五步法
☆ 如何化解汽車銷售員對(duì)新措施的抵制
☆ 解決棘手問題的八個(gè)步驟
☆ 如何設(shè)計(jì)有激勵(lì)性的薪資體系--汽車銷售人員薪資設(shè)計(jì)八法
☆ 如何提高團(tuán)隊(duì)士氣--16種激勵(lì)法
☆ 讓你的團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀走向卓越--績(jī)效管理與持續(xù)改進(jìn)技巧
☆ 保持銷售隊(duì)伍穩(wěn)定與留人技巧

四、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增的銷售技巧
☆ 汽車展示廳接待與銷售技巧
☆ 如何成交大訂單
--攻克單位購(gòu)車客戶的技巧
☆ 未來(lái)贏家--超越顧問式銷售

五、卓越汽車經(jīng)理人的成功之路
☆ 汽車銷售經(jīng)理人的角色定位與職能
☆ 汽車經(jīng)理人的心態(tài)與職業(yè)化形象塑造
☆ 建立影響力必備的六項(xiàng)技能
☆五化管理--職業(yè)汽銷經(jīng)理實(shí)施規(guī)范化管理必走之路