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劉用
  • 劉用咨詢式實戰(zhàn)管理培訓講師,“以績效為核心”的人力資源管理咨詢顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 招聘與面試 培訓體系 管理技能提升 溝通技巧 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:惠州市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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時間管理與高效工作

主講老師:劉用
發(fā)布時間:2021-12-15 16:09:26
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

課程大綱:

  **章 樹立時間危機

  測試:算算你還有多少時間?
  時間的定義
  測試你的時間觀念如何?
  忙人的告白
  對時間的認識反映你個人的價值觀
  延長時間的價值是管理時間的真諦
  高效能人士的成功習慣

  第二章 時間管理認識
  **代時間管理理論
  第二代時間管理理論
  第三代時間管理理論
  第四代時間管理理論

  第三章 時間管理技巧
  請列出你重要的事情
  時間管理二八原則的應(yīng)用
  成功人士與普通人士的時間安排區(qū)別
  時間管理優(yōu)先矩陣

  第四章 高效時間管理四步驟
  案例討論:張經(jīng)理的一天
  步驟一:認清個人角色
  步驟二:確定目標
  步驟三:安排工作進度
  步驟四:調(diào)整實施
  練習:制定個人未來一周時間計劃

  第五章:節(jié)省時間提升效率黃金法則
  討論:通常我們的時間為什么會耽擱?
  有形與無形的時間竊賊
  法則一:制定計劃
  法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
  法則三:學會授權(quán)
  法則四:高效的會議技巧
  法則五:養(yǎng)成整潔和條理的習慣
  法則六:專心致志,當日事當日畢
  法則七:簡化工作流程
  法則八:增強熟練度,爭取**次就做好
  法則九:克服拖延推委的習慣,及時反應(yīng)
  法則十:善用零散的時間
  法則十一:不讓別人浪費你的時間
  法則十二:善用節(jié)省時間的工具
  法則十三:高效的閱讀方法
  法則十四:科學合理的休息
  法則十五:終生學習 


授課見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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