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李宥霖
  • 李宥霖文旅產(chǎn)業(yè)專家,曾任藍光集團項目群總經(jīng)理
  • 擅長領域: 文旅運營 商業(yè)模式
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主題公園的設計思維和商業(yè)模式

主講老師:李宥霖
發(fā)布時間:2023-08-07 16:30:03
課程詳情:

課程大綱:

第一章:主題公園規(guī)劃設計理念

1行業(yè)財報情況分析

1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大

1.2主題公園的主題解析

案例分析:

2設計功能概況

2.1體量(面積、容客量)

2.2布局(內(nèi)部業(yè)態(tài)分布)

2.3動線和點位設計

案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)

南方室外,北方室內(nèi)

3投入產(chǎn)出比和成本控制

3.1細節(jié)設計

3.2重園林輕包裝、重設計輕成本

3.3阿米巴經(jīng)營(單個設備的水電表和游客統(tǒng)計)

案例解析:

包裝、園林景觀、壓模路面、石材和水系的運用

4開發(fā)邏輯

4.1運營與規(guī)劃設計

4.2招標采購

4.3工程實施

4.4計劃管理

4.5資金計劃

案例解析:

第二章:主題公園的商業(yè)模式創(chuàng)新

1主題公園業(yè)態(tài)與其他業(yè)態(tài)的關系

1.1游客思維與業(yè)態(tài)設計(大數(shù)據(jù))

案例解析:

2運營管理

2.1、演藝

2.2、二消產(chǎn)品(水吧、餐飲、商品)

2.3、人力成本控制

2.3、品質(zhì)服務

2.4、安全管理

案例解析:

3票務系統(tǒng)

3.1、otc

3.2、豐富票種和年卡

案例解析:

4品牌推廣與營銷

4.1、全年活動方案計劃

4.2、新形勢下的ip

4.3、a級景區(qū)申報

4.4、營銷理念

案例解析:淡季打折旺季不打折;毛絨玩具紀念品切不可大量采購

5信息化管理

5.1旅行社

5.2新媒體

5.3游客分析大數(shù)據(jù)

案例解析:

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主題公園的設計思維和商業(yè)模式
商業(yè)模式
課程大綱:第一章:主題公園規(guī)劃設計理念1行業(yè)財報情況分析1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析:2設計功能概況2.1體量(面積、容客量)2.2布局(內(nèi)部業(yè)態(tài)分布)2.3動線和點位設計案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)南方室外,北方室內(nèi)3投入產(chǎn)出比和成本控制3.1細節(jié)設計3.2重園林輕包裝、重設計輕成本3.3阿米巴經(jīng)營(單個設備的水電表和游
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