思維突破與創(chuàng)新工作坊
　　**部分：思維的認(rèn)識(shí)
　　1、管理者的核心思維原則
　　2、管理者的角色認(rèn)知
　　3、管理者的自我認(rèn)識(shí)
　　4、固有思維模式的認(rèn)知
　　第二部分：思維的應(yīng)用
　　1、成功思維模式理論
　　2、思維力的形成機(jī)制
　　3、“想”和“分析”的思維機(jī)制
　　4、關(guān)鍵管理思維的分析模式
　　第三部分：思維的突破的核心
　　1、典型的企業(yè)管理三個(gè)思維過程
　　2、管理中的思維定式與轉(zhuǎn)變
　　3、企業(yè)日常運(yùn)作中的分析和思維模式
　　4、突破固有思維的四個(gè)方法
　　第四部分：思維的創(chuàng)新
　　1、 什么是創(chuàng)新思維？
　　A、創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)
　　B、創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣
　　C、創(chuàng)新思維是解決問題的能力
　　2、管理思維創(chuàng)新的十五條法則
　　3、管理思維創(chuàng)新的工具方法
　　A、思維的暈輪模式和萬(wàn)花筒模式 B、打破思維的藩籬
　　C、突破思維模式、思維定式的核心
　　4、成功與思維突破
　　5、企業(yè)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新
　　A、理念和思想 B、戰(zhàn)略和策略
　　C、方法及行為 D、系統(tǒng)技術(shù)和工具的突破創(chuàng)新
　　第五單元 回顧總結(jié)
　　1、學(xué)員提問
　　2、導(dǎo)師解答
　　3、導(dǎo)師總結(jié)
　　4、畢業(yè)合影