- 《職業化團隊五項修煉》
- 團隊管理
- 課程背景在任何一家企業工作,任何一個崗位上,我們總會遇到這樣或那樣的問題,以下是否有
我們熟悉的影子呢?
1.“忙”:每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上瞎忙
2. “怨”:遇到問題抱怨,不想辦法解決
3. “推”:出了問題,推卸責任
4. “等”:只限于去想,不采取行動
5. “找”:總是千方百計找借口,而不是絞盡腦汁找方法
6. “靠”:遇到問題直接給上司,考上司是否有能力解決
- 《團隊管理》
- 團隊管理
- 課程背景:調研結果表明,75%以上的管理者在團隊管理方面存在著不同程度的欠缺:
? 不知如何選人
? 不知如何用人
? 不知如何育人
? 不知如何留人
隨著企業的發展,團隊管理能力不足的問題會越來越成為企業發展的核心瓶頸。
《團隊管理》培訓將剖析團隊執行力匱乏、績效低迷的深層次原因,指出當
前管理者存在著的團隊管理誤區。培訓管理者學會選人、用人、育人、留人的實
戰技巧,支持企業的可
- 以文化心——企業文化的塑造與落地
- 企業文化
- 企業文化是經營之道,企業文化是戰略的戰略,企業文化管理是最有效的管理,現代企
業競爭的最高境界是企業文化競爭——這是最簡明的本質揭示,也是最有效的管理突破策
略。
【培訓對象】企業中高層管理人員及企業文化負責人
【培訓時間】1 天/6 小時
【培訓目標】
使企業管理者明白企業文化建設的意義,懂得為什么要建設企業文化;
使企業管理者知道本企業所倡導的價值規范體系,理解它的深刻含義;
- 《打造高績效團隊》
- 團隊管理
- 課程背景
1、企業中層管理者角色認知偏差,職位雖晉升,思維未升級
2、中層管理框架不清晰,工作無重點,工作效率低,成果達不到
3、目標管理、時間管理、任務管理能力薄弱,工作目標連續達不成
4、員工士氣低落,團隊氛圍不佳,大量人才流失,團隊管理能力缺失
5、團隊凝聚力和戰斗力均不足,導致管理層職業動力減弱,進入管理黑洞
6、企業做大靠老板,做強靠中層,中層管理者的管理效能關乎企業經營生死
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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