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羅海鳴
  • 羅海鳴禮儀培訓(xùn)講師,職業(yè)素養(yǎng)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 陽光心態(tài) 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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客服人員初階培訓(xùn)

主講老師:羅海鳴
發(fā)布時間:2021-08-03 15:59:23
課程詳情:

客服人員初階培訓(xùn)

1. 培訓(xùn)模塊一:客服人員職業(yè)心態(tài)塑造

培訓(xùn)單元主題及培訓(xùn)要點

課程操作說明

單元一:導(dǎo)言—關(guān)注你的心態(tài)

本單元幫助學(xué)員理解心態(tài)建設(shè)對工作和生活的重要性,并對自己的心態(tài)健康與否進行評估。

l 優(yōu)秀員工三要素

l 探索心理的力量

l 心態(tài)決定命運

l 改變世界從自已開始

l 互動活動:《員工心態(tài)自評自審問卷》

單元二:積極—激發(fā)你的力量

本單元幫組學(xué)員改變消極應(yīng)付的心態(tài),從而在工作中積極主動

l 生命是一種積極的心境

l 改變環(huán)境而不是受制于環(huán)境

l 塑造積極心態(tài)的四行動

ü 拒絕拖延

ü 積極主動

ü 自我激勵

ü 不斷嘗試

l 改變消極心態(tài)三方法

ü 關(guān)注美好,學(xué)會積極思考

ü 自我溝通,使情緒獲得適當表現(xiàn)或發(fā)泄的機會

l 重新框視,擺脫束縛自己的不良標簽

單元三:責任—提升生命的質(zhì)量

本單元幫助學(xué)員樹立責任感。

l “應(yīng)付工作”的傷害

l 生命品質(zhì)與工作

l 克服成長的障礙

l 有責任才有價值

l 責任感建立三法寶:

ü 擁有愿景和目標

ü 目標與壓力管理

ü 危機意識與時間管理

l 體驗活動:做企業(yè)的主人

單元四:共贏—經(jīng)營你的環(huán)境

本單元幫助學(xué)員理解團隊協(xié)作的重要性,并樹立團隊共贏的心態(tài)。

l 理解共贏:共贏是互賴與互惠

l 共贏的意義:選擇/經(jīng)營你的環(huán)境

ü 共贏是實現(xiàn)團隊目標的基礎(chǔ)

ü 共贏是人際關(guān)系的高境界

ü 共贏是自我實現(xiàn)的必由之路

l 共贏的原則:你想別人如何對待你,就怎樣對待別人

l 塑造共贏心態(tài)

ü 學(xué)會寬容

ü 適時妥協(xié)

ü 善于溝通

ü 努力協(xié)作

l 體驗活動:感恩,用愛滋養(yǎng)自己的心靈

單元五:執(zhí)著—塑造你的風格

本單元幫助學(xué)員建立自信與堅持的品格。

l 理解執(zhí)著

ü 企圖心是執(zhí)著的前提

ü 自信才能執(zhí)著

l 如何培養(yǎng)非凡的意志力

l 如何面對執(zhí)著

ü 堅持需要勇氣,更是一種智慧

ü 執(zhí)著同時也是一種美麗的放棄

l 互動活動:如何面對“服務(wù)疲勞綜合癥”

2. 培訓(xùn)模塊二:服務(wù)意識固化訓(xùn)練

培訓(xùn)單元主題及培訓(xùn)要點

課程操作說明

(一) 服務(wù)意識**式—聽:拉近與客戶的關(guān)系

1. 你會聽嗎—聽力小測試

2. 為什么要傾聽顧客的聲音

3. 進階練習(xí)—聽的五個層次

4. 聽力訓(xùn)練—聽的三步曲

5. 聽的三大原則和十大技巧

6. 實戰(zhàn)修煉—聽力再測試

7. 小結(jié)

實戰(zhàn)訓(xùn)練:顧客在了解產(chǎn)品信息,我們能聽到什么他所沒說的?

(二) 服務(wù)意識第二式—笑:微笑服務(wù)的魅力

1. 誰偷走了你的微笑

2. 微笑服務(wù)的魅力

3. 微笑的三結(jié)合

4. 把你的微笑留給客戶

5. 表現(xiàn)過分的危險

6. 小結(jié)

實戰(zhàn)訓(xùn)練:訓(xùn)練具親和力的電話中的微笑

(三) 服務(wù)意識第三式—說:客戶更在乎你怎么說,而不是你說什么

1. 熟悉的小情景

2. 運用“FAB”技巧引導(dǎo)顧客

3. 說明特點的四個注意點

4. 傳達利益信息時注意的事項

5. 客戶更在乎你怎么說

6. 說“我會……”以表達服務(wù)意愿

7. 說“我理解……”以體諒對方情緒

8. 說“你能……嗎?”以緩解緊張程度

9. 說“您可以……”來代替說“不”

10. 說明原因以節(jié)省時間

11. 服務(wù)人員常用的“說法”

12. 服務(wù)人員的“七不問”

13. 小結(jié)

案例分析:結(jié)合客服流程進行話術(shù)演練

(四) 工夫在事外—如何克服接待過度綜合癥

1. 診斷—接待過度綜合癥的癥狀

2. 療法1—運動

3. 療法2—關(guān)心自己的需求

4. 療法3—制定可以衡量的工作目標

5. 療法4—說出來

6. 療法5—為自己服務(wù)

7. 小結(jié)


3. 培訓(xùn)模塊三:常見問題應(yīng)對

培訓(xùn)單元主題及培訓(xùn)要點

課程操作說明

結(jié)合案例和場景進行訓(xùn)練:

1、 常見問題應(yīng)對處理及話術(shù)訓(xùn)練

? 遇到客戶蠻不講理時

? 遇到客戶提出不合理要求時

? 遇到電腦故障不能操作時

? 遇到客戶情緒激烈,破口大罵時

? 遇到客戶詢問專業(yè)問題時

? 遇到客戶提出建議時

? 遇到客戶投訴態(tài)度不好時

? 遇到客戶投訴工作出差錯時

? 遇到客戶表揚時

? 遇到客戶致歉時

案例分析:除以上情況,還會遇到什么突發(fā)事件?我們應(yīng)該如何處理

會在訓(xùn)前進行調(diào)研,收集目前客服人員遇到的服務(wù)方面的問題




 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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