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盧云峰
  • 盧云峰組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家,組織文化與團(tuán)隊(duì)管理賦能導(dǎo)師,法學(xué)學(xué)士
  • 擅長領(lǐng)域: 企業(yè)文化 人才梯隊(duì) 人才盤點(diǎn) 非人力資源管理 招聘與面試
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡介

【背景介紹】

?   北大總裁班特邀培訓(xùn)師

?   組織文化與團(tuán)隊(duì)管理賦能導(dǎo)師

?   高績效團(tuán)隊(duì)管理類暢銷書作者

?   法學(xué)學(xué)士,管理心理學(xué)碩士

?   管理咨詢師/金牌講師/人力資源管理師

?   百度/京東/阿里/華為管理案例研究者

?   曾任多家知名公司組織發(fā)展高管

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

?   盧老師是知名實(shí)戰(zhàn)派組織發(fā)展與人才管理專家,是國內(nèi)較早研究數(shù)字化及心理學(xué)在組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)用的專家之一。出版的高效團(tuán)隊(duì)管理類暢銷書(《團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系這樣管,活動(dòng)就來了》),為管理者提供了打造績效工作團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)實(shí)用的方法、工具與步驟,獲得了各層級(jí)管理者的高度評(píng)價(jià)。

?   盧老師曾任職于IT、互聯(lián)網(wǎng)、電商、教育、地產(chǎn)、文化創(chuàng)意、傳媒等行業(yè)公司,任組織文化與運(yùn)營管理高管(擔(dān)任集團(tuán)高管兼首席運(yùn)營官、集團(tuán)首席人才官、集團(tuán)文化總監(jiān)、集團(tuán)營銷中心政委、董事長助理等職位),主責(zé)集團(tuán)運(yùn)營管理、組織文化建設(shè)、人才管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)(親自管理的團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)千人),特別在高效組織建設(shè)、高績效團(tuán)隊(duì)打造、人才梯隊(duì)建設(shè)、核心人才培養(yǎng)及數(shù)字化下人才管理等有著獨(dú)到的見解與實(shí)戰(zhàn)方法。

?   盧老師在多行業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷中,非常注重組織文化在組織建設(shè)工作的價(jià)值和作用,為多家企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)過《讓企業(yè)文化深入落地之3459法》;在高績效團(tuán)隊(duì)打造方面,為多家企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)過《高效團(tuán)隊(duì)管理者必備五項(xiàng)修煉》、《數(shù)字化下全方位人才管理》;同時(shí),在盧老師的課程體系中,也著力于在數(shù)字化時(shí)代下,組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的研究。

?   盧老師在工作中非常善于總結(jié)與提煉,經(jīng)常將企業(yè)中復(fù)雜的管理與流程總結(jié)為實(shí)用的方法與技巧,如《六步打造高效的組織能力》、《讓企業(yè)文化深入落地之3459法》、《五步成功打造學(xué)習(xí)型組織》、《高效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》、《新政下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的“三防八守“》等,并因此研發(fā)為實(shí)戰(zhàn)的課程體系,培訓(xùn)學(xué)員超過萬人,獲得了客戶及受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

?   職業(yè)經(jīng)歷主要成就:

2  5類行業(yè)、10余萬員工規(guī)模、20年組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

2  員工規(guī)模從300人到5000人、再到萬人,全程管理并順利推進(jìn)

2  從0開始搭建區(qū)域集團(tuán)公司,全程負(fù)責(zé)組織文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)組建及管理

2  7天錄用120人,30天組建300人營銷團(tuán)隊(duì),快速組建管理層團(tuán)隊(duì)

2  為多家大型國企、央企提供組織建設(shè)與薪酬績效項(xiàng)目咨詢服務(wù)

2  培訓(xùn)場次千余場、培訓(xùn)中高管學(xué)員超萬人

主講課程:

?  組織發(fā)展類課程:

?   《六步打造高效的組織能力》

?   《五步成功打造學(xué)習(xí)型組織》

?   《如何建設(shè)與深入落地企業(yè)文化》

?   《高效開展跨部門溝通與協(xié)作》

?   《從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源管理戰(zhàn)略》

?   《數(shù)字化時(shí)代人力資源管理》

?   《三防八守-企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無憂》

?  管理技能提升類課程:

?   《高效團(tuán)隊(duì)管理者必備五項(xiàng)修煉》

?   《團(tuán)隊(duì)管理中如何運(yùn)用心理學(xué)》

?   《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)與績效管理技能提升》

?   《非人力經(jīng)理的人力資源管理技能提升》

?   《如何有效輔導(dǎo)與激勵(lì)部屬》

?   《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》

?   《如何成就金牌招聘面試官》

授課特點(diǎn):

?   授課內(nèi)容以“實(shí)戰(zhàn)案例”為主,積累有豐富的組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)案例。

?   授課有激情,語言幽默、活潑,互動(dòng)性強(qiáng),善于捕捉學(xué)員的內(nèi)心世界。

?   善用教練與引導(dǎo)技術(shù),為學(xué)員打開思路,達(dá)到“知行合一”、“學(xué)以致用”。

服務(wù)客戶:

央廣總臺(tái)、京東、百度、中移在線、三星、中國電信、中國鐵塔、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中信銀行、中國銀行、光大集團(tuán)、農(nóng)商銀行聯(lián)盟、中國平安、國華集團(tuán)、重慶郵政、中科院自動(dòng)化所、數(shù)碼通訊、普天集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、華信能源、中石化、中海油、中航油、金美集團(tuán)、漢斯曼集團(tuán)、亞信科技、中南集團(tuán)、中建集團(tuán)、北京建工、北京城建、銀泰商業(yè)、鐵漢集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、新城控股、天府投資集團(tuán)、珠峰投資集團(tuán)、萬年投資集團(tuán) 、永旺集團(tuán)、南京國電、青島機(jī)場、海正藥業(yè)、中鈔長城、中保協(xié)、湖南人社廳、富潤成、象嶼國際等。


授課見證
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