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呂梓陌
  • 呂梓陌團(tuán)隊(duì)管理技能提升導(dǎo)師，注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 職業(yè)規(guī)劃 問(wèn)題分析與解決 執(zhí)行力 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià)： 面議
  • 常駐城市：石家莊市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià)： 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話： 18264192900 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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管理者解決問(wèn)題能力提升訓(xùn)練
管理者技能提升
課程收益：在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：了解工作中問(wèn)題的本質(zhì)，學(xué)會(huì)做問(wèn)題分類，用積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)問(wèn)題；學(xué)會(huì)問(wèn)題分析方法，應(yīng)用在現(xiàn)有工作中；掌握解決問(wèn)題的工具使用，能從實(shí)際出發(fā)，給出多種解決方案；行動(dòng)計(jì)劃：對(duì)工作中遇到的問(wèn)題做案例分析。課程時(shí)間及對(duì)象：課程時(shí)間為1天授課對(duì)象：主管、經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等培訓(xùn)形式：教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等課程大綱：前言：學(xué)習(xí)的心態(tài)如何學(xué)習(xí)本課程
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
一、課程前言工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象，很多工作總是需要重復(fù)完成，高效工作需要專業(yè)能力，更需要溝通方法，溝通順暢是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的前提條件。部門間溝通順暢就像人的身體的血液一樣，身體健康，企業(yè)才會(huì)良性發(fā)展，反之，溝通不暢，就會(huì)出現(xiàn)堵塞，不通暢，身體就會(huì)出現(xiàn)各種疾病，企業(yè)就會(huì)混亂不堪，停滯不前。二、課程收益在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：充分認(rèn)識(shí)溝通、了解溝通的要素、正確的溝通方式與完整的溝
如何做好中層管理？
中層管理
課程收益：在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：準(zhǔn)確定位中層管理，定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次，明確自己提升的方向；學(xué)會(huì)不做保姆式管理，真正做回管理層；學(xué)會(huì)自我管理方法，首先提升自我；掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法；遇事果斷、正確決策，做好團(tuán)隊(duì)成員間、跨部門間的溝通與協(xié)作，按時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作；掌握下屬培養(yǎng)方法，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高個(gè)人和組織學(xué)習(xí)力；行動(dòng)計(jì)劃：每個(gè)課程模塊結(jié)束時(shí)，都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，針對(duì)自
中層管理四項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練
中層管理
課程收益：在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：準(zhǔn)確定位中層管理，定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次，明確自己提升的方向；學(xué)會(huì)不做保姆式管理，真正做回管理層，學(xué)會(huì)自我管理方法，首先提升自我；掌握高效會(huì)議管理的方法；熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型，實(shí)現(xiàn)高效管理；掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法；掌握下屬培養(yǎng)方法，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高個(gè)人和組織學(xué)習(xí)力；行動(dòng)計(jì)劃：每個(gè)課程模塊結(jié)束時(shí)，都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，針對(duì)自己所管理員工制

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