- 銀行業領導干部 安全生產應急管理與輿情應對
- 危機公關
- 【課程收益】1、 解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法（試行）》，掌握核心內容；2、 解讀新《安全生產法》，對比了解相關條款內容；3、 理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律；4、 激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念；5、 掌握危機回應的4大情境模型；6、 了解危機應對妥處的10大公關策略；7、 提升聲明撰寫、危機回應、媒
- 新媒體時代政務輿情應對與引導
- 危機公關
- 【課程收益】1、 理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律；2、 掌握危機類型識別的四大情境模型；3、 學會危機應對的四大關鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能。【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強【授課對象】機關事業單位領導干部、網信網安崗位人員、新聞宣傳中心、企業中高層領導等【教學時長】
- 金融行業聲譽風險防范與應急模擬演練
- 法律風險防范
- 【課程收益】1、 解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法（試行）》，掌握核心內容；2、 理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律；3、 激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念；4、 掌握危機回應的4大情境模型；5、 了解危機應對妥處的10大公關策略；6、 提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技巧。7、 突發事件應急演練【課程特色
- 基層管理者輿情素養提升
- 職業素養
- 【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強【授課對象】央國企項目經理、基層管理人員、企業營銷策劃部門、機關事業單位干部、新聞宣傳中心等【授課時長】3-12個小時（半天-兩天）【課程大綱】一、自媒體時代輿論傳播特征1、 迅速零碎：我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說2、 聚焦裂變：媒體傳播中的“一燈三鏡”3、 互為逆向：物競天
- 公共關系與危機管理
- 危機公關
- 【課程收益】1、 理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律；2、 掌握危機類型識別的四大情境模型；3、 掌握輿論危機應對的四大關鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能。【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強【授課對象】機關事業單位領導干部、新聞宣傳中心、企業中高層領導等【課程時長】3-6小時（半
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