對象

中高層管理

目的

通過課程學習幫助學員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑，如何使學員擁有像陽光一樣的積極的心態(tài)。

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《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行力》 聶振亞 2013.8.13 上篇、《陽光心態(tài)》 【課程背景】 人在職場，你是否抱怨過工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情，責任感不強、執(zhí)行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！ 而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導致結(jié)果，當我們看到結(jié)果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因為“心態(tài)決定一切”，心態(tài)改變了，一切都隨之而變！ 員工只有管理好自己的情緒、塑造陽光心態(tài)，享受工作才能快樂的工作，只有快樂的工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財富，達到與企業(yè)共贏的目的。 【課程目標】 通過課程學習幫助學員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑，如何使學員擁有像陽光一樣的積極的心態(tài)。 幫助學員快速融入團隊，成為一個受歡迎的人，用快樂之心去工作，去生活，建立起積極向上的人生價值觀，釋放出強勁的正能量以獲取快樂幸福的人生！ 【授課時間】 3H 【課程大綱】 一、心態(tài)的重要性 1、 討論：如果要做好一件工作，能力與態(tài)度，你認為哪一個更重要？請說明理由。 2、 故事： 一、 動物園發(fā)生火災，大象會被活活燒死在原地，而沒有掙脫那根小繩子。 二、 因為拿錯了醫(yī)療報告，導致不同的結(jié)果。 三、 視頻：快樂的殘疾人冠軍 3、 小組討論：假如他的成功歸結(jié)為一種叫做“陽光心態(tài)”的心態(tài)，你覺得什么叫陽光心態(tài)？有什么具體表現(xiàn)？寫出你的五個關鍵詞。 二、什么叫陽光心態(tài) 1、 歸類練習：你覺得哪些詞屬于心態(tài)？ 心態(tài)的定義 心態(tài)的二種基本類型 2、 積極心態(tài)的三個維度 3、 積極的情緒 案例：史上最牛的女秘書、王寶強 分析：不快樂的情緒是工作大敵；工作的四重意義。 視頻欣賞：《士兵突擊》片斷 4、 積極的認知 案例分享 5、 分析：積極的認知的本質(zhì)是擁有自信。 6、 積極的行為 案例分享 7、分析：積極行為的本質(zhì)是自己負起應有的責任。 8、視頻：鷹的重生 總結(jié)：陽光心態(tài)的三個層面。 三、自我覺察：你的心態(tài)夠陽光嗎？ 1、 情緒覺察：你認為圖中的人在干什么？ 不容忽視的現(xiàn)狀：60%的？ 測試：你有抑郁癥嗎？ 2、 認知覺察：聽完這個故事后，你的感想是什么？ 測試：你的自信程度 3、 行為覺察：通常上司批評你之后，你是怎么做的？ 如果你對自己的職業(yè)現(xiàn)狀不滿意，你認為是誰應該負責任？ 四、積極認知---提升自信，正面思考 1、 提升自信 討論：人的自信是怎么來的？ 自我評價與兒童教育的關系 覺察：你平時是怎么教孩子的？ 外部評價的作用（故事：成名的小鋼琴家） 2、 使用“吸引力法則”提升自信 什么叫吸引力法則 吸引力法則三步驟 3、 學會正面思考 從賽翁失馬講起 看到事情的另外一面（故事：秀才趕考、憂愁的老婦人） 現(xiàn)實案例： 練習：這些事情的另外一面是什么？ 4、 總結(jié)：培養(yǎng)積極情緒的3個日常習慣 一、和積極、寬容的人在一起 二、只要有機會就表揚他人 三、對自己說"我的…會越來越好" 五、積極行動，實現(xiàn)理想 1、 游戲 總結(jié)：方法總比困難多。 2、 停止抱怨，開始行動---做生活的掌控者 二種不同類型的人 故事；小張如何成為主管 3、 不斷鼓勵自己，堅持執(zhí)行 故事分享 4、 討論：課后你將如何學以致用？ 5、 總結(jié)：培養(yǎng)積極行動的3個日常習慣 一、遇到問題立即寫下來，必要時制定計劃 二、保證完成當天的事項 三、記錄所取得的進步并及時獎勵自己 總結(jié)： 1、 心態(tài)決定命運 2、 成功是因為態(tài)度 3、 培養(yǎng)陽光精神 （音樂、案例、視頻、故事穿插全過程） 下篇：《高度執(zhí)行力》 【課程背景】 為什么員工一個人時候是龍，一群時是條蟲 為什么公司初創(chuàng)，“沒有槍沒有炮”/團隊之間不溝也能通” 為什么公司發(fā)展，“鳥槍換炮”/團隊之間“想溝也不通” 為什么發(fā)展壯大，“今非昔比/團隊之間“不和你溝通”？ 為什么遭遇瓶頸，“禮賢下士”團隊成員和別人溝通” 為什么空降兵變成了投降兵，元老成了公司阻力而非助力？ 制度成型，會議不斷，人員卻成精；激勵不斷，溝通常有，成員更無情 高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位 的執(zhí)行行為.世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？ 高績效團隊究竟如何打造，如何讓團隊與企業(yè)價值觀一致，充滿激情，有效執(zhí)行，超越目標 【課程目標】 1、生動闡述執(zhí)行力，領悟什么是高效執(zhí)行力 2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程，增強執(zhí)行觀念 3、改善員工完成任務的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力 4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領導與貫徹管理能力 5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競爭力 6、克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動力 全面提升帶團隊能力 【授課時間】 3H 【授課特色】 專題講授、互動問答、視頻短片 【課程大綱】 一、如何正確領悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 透析企業(yè)運作的特性 什么是執(zhí)行力？ 1、企業(yè)執(zhí)行力的關鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程 2、對員工而言，執(zhí)行就是完成任務的過程的具體落實 3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價值觀指導下，上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標得以順利實現(xiàn) 二、如何強化執(zhí)行力 1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層 2、管理策略的現(xiàn)象與危機 3、主管的問題意識 4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問題 5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識 6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略 三、打造高效的執(zhí)行文化 1、結(jié)果來自過程，過程要的是步步為贏 2、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能 3、五大執(zhí)行策略 4、主管如何修煉執(zhí)行力 5、干部管理作風整頓 6、向名企學執(zhí)行力：海爾、聯(lián)想、富士康 7、向李云龍學執(zhí)行力 8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則 9、改善執(zhí)行力的十大原則 備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學員參與分享和演練