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倪莉
  • 倪莉銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理專家,澳門城市大學(xué)MBA
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行網(wǎng)點(diǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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服務(wù)至上,大堂致勝——大堂經(jīng)理效能提升訓(xùn)練營

主講老師:倪莉
發(fā)布時(shí)間:2021-08-31 16:51:47
課程詳情:

課程背景:
    網(wǎng)點(diǎn)廳堂是銀行接觸客戶的重要服務(wù)窗口與形象窗口,因此,廳堂的秩序是否井然有序,大堂經(jīng)理是否訓(xùn)練有素,將影響客戶的整體服務(wù)感知,也是培養(yǎng)客戶忠誠度的重要一環(huán)??蛻粢呀?jīng)不再簡簡單單地看員工的服務(wù)禮儀,還要看員工是否關(guān)注客戶的服務(wù)感受與內(nèi)在服務(wù)需求。所以如果將廳堂打造成服務(wù)營銷的主陣地,已成為大堂經(jīng)理崗位效能高低的關(guān)鍵所在。
    “服務(wù)至上 大堂致勝”課程是基于大堂經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)的同時(shí),塑造專業(yè)的服務(wù)形象、掌握專業(yè)的營銷技能、熟知廳堂的現(xiàn)場管理;將大堂經(jīng)理打造成“服務(wù)第一人”與“營銷中轉(zhuǎn)站”。

課程收益:
● 明確大堂經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),塑造專業(yè)服務(wù)形象
● 掌握合理化解決報(bào)怨的知識(shí)與相關(guān)技巧,成為客戶情緒的管理專家
● 掌握廳堂營銷的規(guī)范流程,并學(xué)會(huì)在客戶服務(wù)過程中創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)
● 掌握現(xiàn)場管理的方法與技巧,創(chuàng)建網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷,有效建設(shè)服務(wù)營銷鏈條

課程工具(部分):
● 服務(wù)禮儀規(guī)范
● 客戶投訴處理六步法
● 大堂經(jīng)理的5K關(guān)鍵點(diǎn)
● 廳堂營銷6步法
● 廳堂營銷的“關(guān)鍵時(shí)刻”
● 現(xiàn)場管理

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:大堂經(jīng)理、大堂主管、大堂助理等
課程方式:游戲?qū)?,案例討論,角色扮演,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴

課程大綱

前言:
頭腦風(fēng)暴:大堂經(jīng)理這個(gè)崗位對網(wǎng)點(diǎn)來說重要嗎?
競爭態(tài)勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)的新定位

第一講:服務(wù)篇——專業(yè)服務(wù)形象塑造
一、大堂經(jīng)理的角色定位
1. 轉(zhuǎn)型后各崗位職能的變化與要求
1)大堂經(jīng)理的能力素質(zhì)模型
2)大堂經(jīng)理的5K職能
3)大堂經(jīng)理的5K流程
二、大堂經(jīng)理服務(wù)認(rèn)知及禮儀
1. 問題:客戶為什么會(huì)流失?
2. 認(rèn)識(shí)客戶
案例:幾年前銀行的客戶與現(xiàn)在客戶的差別
3. 客戶需求認(rèn)知
4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)之六度
5. 廳堂基本禮儀
1)客戶迎送
2)客戶接待
3)客戶引導(dǎo)
三、客戶投訴處理六步曲
1. 受理投訴
2. 隔離客戶
3. 安撫客戶
4. 投訴調(diào)查
5. 投訴處理
6. 跟蹤服務(wù)

第二講:營銷篇——廳堂營銷的關(guān)鍵時(shí)刻
一、廳堂服務(wù)營銷關(guān)鍵流程
1. 客戶識(shí)別
2. 客戶分流
3. 產(chǎn)品介紹
4. 客戶轉(zhuǎn)介
游戲活動(dòng):你會(huì)觀察嗎?
5. 廳堂營銷六步法
1)發(fā)現(xiàn)客戶
2)建立信任
3)激發(fā)需求
4)展示產(chǎn)品
5)處理異議
6)促成銷售
二、廳堂服務(wù)營銷的“關(guān)鍵時(shí)刻”
1. 關(guān)鍵時(shí)刻的概念和起源
2. 關(guān)鍵時(shí)刻 關(guān)鍵動(dòng)作
1)“首因效應(yīng)”
2)關(guān)鍵時(shí)刻
a電話
b咨詢/提問
c投訴/抱怨
d承辦業(yè)務(wù)
e客戶等候
3)關(guān)鍵動(dòng)作
a以客戶為中心
b主動(dòng)出擊
c精簡純熟
d自信真誠
練一練:AIDA模式中,哪些動(dòng)作可創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)?

第三講:管理篇——網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)管理
一、廳堂現(xiàn)場功能分區(qū)
1. 區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)
2. 廳堂營銷氛圍營造
二、廳堂現(xiàn)場5S管理
1. 現(xiàn)代零售銀行分行網(wǎng)點(diǎn)5S現(xiàn)場管理核心
2. 高效現(xiàn)場管理的關(guān)鍵要素
3. 5S管理的內(nèi)容
4. 5S活動(dòng)的手法與工具
5. 避免5S認(rèn)識(shí)的誤區(qū)


授課見證
推薦講師

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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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