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課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2023年11月3~5日（星期五 ~ 星期日）/上海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程介紹：

福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示，鑄造原因引起的質(zhì)量異常召回排名第八位。主要原因是鑄造作為一個(gè)特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

為了系統(tǒng)解決上述問題，美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的鑄造工作小組開發(fā)了鑄造系統(tǒng)評審CQI-27：Special Process: Casting System Assessment（簡稱CSA），AIAG于2015年10月發(fā)布了第一版，2018年3月發(fā)布了鑄造系統(tǒng)評估（Casting System Assessment:CQI-27）標(biāo)準(zhǔn)第二版, 對原有的13類鑄造過程表進(jìn)一步細(xì)化，并統(tǒng)一為10大類鑄造過程。

CQI-27鑄造系統(tǒng)評估要求與IATF認(rèn)可的質(zhì)量管理體系要求以及適用的顧客特殊定要求相結(jié)合，規(guī)定了鑄造廠質(zhì)量管理體系的基本要求，它為汽車鑄件生產(chǎn)廠建立鑄造質(zhì)量管理體系提供了一個(gè)通用的方法。其目標(biāo)是在汽車供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防，減少變差和浪費(fèi)的鑄造管理系統(tǒng)。

IATF16949:2016（第一版）是一份創(chuàng)新文件，著重考慮了顧客導(dǎo)向性，綜合了許多以前的顧客特定要求。附錄B中列明的鑄造系統(tǒng)評估（CSA）供組織實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用，除非顧客要求另有規(guī)定。

美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特定要求中均對提供汽車鑄造產(chǎn)品的鑄造廠提出了鑄造系統(tǒng)評審的要求，所以凡是向三大汽車公司提供鑄造產(chǎn)品的供應(yīng)商都應(yīng)依照《CQI-27鑄造系統(tǒng)評估要求》建立質(zhì)量管理過程并開展相應(yīng)的評估過程。當(dāng)有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需依據(jù)從嚴(yán)的原則。

課程收益：

? 全面了解鑄造系統(tǒng)評估（CQI－27 第2版）要求；

? 學(xué)習(xí)鑄造設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)

? 學(xué)習(xí)鑄造過程控制的有效方法；

? 識別鑄造過程失效模式并采取預(yù)防行動；

? 獲得有效實(shí)施CQI－27的方法和思路；降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；

? 運(yùn)用過程方法有效實(shí)施鑄造這一特殊過程審核的審核技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；

? 全面理解CQI－27鑄造系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；

? 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)鑄造系統(tǒng)，從鑄造質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及鑄造設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。

預(yù)備知識：

? 有關(guān)鑄造基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識

? ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識

? 汽車行業(yè)的核心工具（APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP）

參訓(xùn)對象：

鑄造工藝工程師、鑄造產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、鑄造實(shí)驗(yàn)室工作人員、質(zhì)量現(xiàn)場管理人員、鑄造質(zhì)量管理人員、鑄造供應(yīng)商的管理人員、鑄造過程、產(chǎn)品審核員、鑄造工廠中高層管理人員

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一天

上午
0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明

0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

0.3 開題討論1：企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-27迎接主機(jī)廠的鑄造處理評審？

0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
1.CQI-27簡介
1.1 CQI-27 標(biāo)準(zhǔn)框架及內(nèi)容介紹

1.2 為什么要導(dǎo)入CQI-27

1.3 CQI-27的評估流程和落地方法

討論2：CQI-27評估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)

2. 鑄造處理基礎(chǔ)知識
2.1鑄造成型的特點(diǎn)、原理、基本過程

2.2典型鑄造工藝與應(yīng)用

2.3典型鑄造工藝常見缺陷及原因分析

案例3：識別本企業(yè)鑄造處理工藝和過程？

下午
3. 鑄造系統(tǒng)評估過程表詳解

根據(jù)學(xué)員工廠實(shí)際情況，選擇性詳細(xì)解說過程表如何應(yīng)用到工廠實(shí)踐

過程表A：砂鑄（鐵／鋼）

過程表B：離心鑄造

過程表C：離心襯墊

過程表D：熔模鑄造（鐵／鋼）

過程表E：鋁合金－汽缸蓋

過程表F：鋁合金－砂模

過程表G：鋁合金金屬模

過程表H：鋁合金－高壓鑄造

過程表I：鎂合金－高壓鑄造

過程表J：鋅合金－高壓鑄造

· 重點(diǎn)和難點(diǎn)講解：

· 4.1 成型設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì)

· 條款1.2， 1.3 有限元分析高應(yīng)力區(qū)域的理解

· 條款1.4 鑄造充填和凝固模擬圖的識別及改善

· 條款1.6 鑄造基準(zhǔn)、加工基準(zhǔn)、測量基準(zhǔn)的識別和定義，通過案例了解基準(zhǔn)重合的重要性。

· 條款1.7-1.17 模具驗(yàn)證和模具管理

· 條款1.18 鑄件追溯性管理

· 條款1.19 夾具和檢具的設(shè)計(jì)原則

· 4.2 化學(xué)成分控制

· 條款2.1-2.2 原材料和回爐料控制

· 條款2.3—爐中化學(xué)成分控制

· 合金控制以及合金添加原則

· 4.3 鑄造設(shè)備

· 鑄造設(shè)備有哪些

· 鑄造設(shè)備的能力要求

· 鑄造設(shè)備溫度控制要求

小結(jié)

第二天

上午

4.十大類鑄造過程要求詳解

4.4 成型過程

成型前的啟動過程

嵌件、鑲件控制

澆包控制

球化、孕育過程

保溫爐、定量爐控制

成型過程參數(shù)的監(jiān)控

4.5 后整理

澆口清除過程

噴砂和拋丸過程的控制

修剪磨削過程

下午
4.十大類鑄造過程要求詳解

4.6 鑄件檢驗(yàn)

尺寸檢驗(yàn)

壁厚檢查

無損檢測：超聲、X光、磁粉等

內(nèi)部流道驗(yàn)證

返修控制

4.7 材料性能試驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)室能力要求

機(jī)械性能測試

金相分析

硬度測試

殘余應(yīng)力測試

腐蝕性測試

疲勞測試

小結(jié)

第三天

上午
4. 主要過程表詳解：

4.8泄漏測試

泄漏測試的能力要求

試壓過程

泄漏品的返修處理-浸滲

流量測試

包裝防錯(cuò)

4.9 鑄造后工序介紹

熱處理

涂裝

機(jī)加工

下午

5.CQI-27評估演練

5.1 審核基礎(chǔ)知識

5.2 CQI-27評估流程

5.3 CQI-27運(yùn)行三大法寶

PDCA方法論

過程方法論

風(fēng)險(xiǎn)思維

5.4 審核員資格

5.5 封面表的講解

案例：評估演練

6、理論考試及答疑

6.1 理論測試

6.2 試題討論及答疑

6.3 下一階段工作任務(wù)

結(jié)束

培訓(xùn)結(jié)束

講師介紹：仇老師

專業(yè)：

? 機(jī)械制造（工學(xué)學(xué)士）

? 管理學(xué)學(xué)士

? 語言：英語六級

專業(yè)資格：

? 金相、力學(xué)二級------上海材料研究所

? ASNT-MT, PT Level 2------ASNT/無損協(xié)會

? 6 西格瑪黑帶------中國質(zhì)量協(xié)會

? 國家中級質(zhì)量工程師------中國社會保障部

? 首席質(zhì)量官------上海質(zhì)量教育考試中心

? CQI\GM\VDA資深講師

工作專長：

? 熟悉冶金鑄造、機(jī)械加工、焊接、鈑金、熱處理CQI-9及TPG、涂裝等工藝。工作領(lǐng)域涉及汽車、船用、軍用及風(fēng)電行業(yè)。

? 20年質(zhì)量領(lǐng)域工作經(jīng)歷，10年以上管理工作經(jīng)歷，深刻理解質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)運(yùn)營。

? 主導(dǎo)ISO9001/IATF16949 以及EHS 體系建立，掌握APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA過程方法。

? 目標(biāo)導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，良好的中英文能力，精力充沛，工作熱忱。

課程推薦

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課: 公開課 采購管理; 開課時(shí)間：2025-05-21至05-23 開課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程； ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃； ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成； ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析； ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法； ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則； ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班: 公開課 勞資法律; 開課時(shí)間：2025-05-16至05-17 開課城市：上海市主講老師：鐘老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)； 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)； 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧: 公開課 大客戶營銷; 開課時(shí)間：2025-04-25至04-26 開課城市：北京市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4980.00; 通過本課程你將能夠：從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC）: 公開課 生產(chǎn)管理; 開課時(shí)間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造: 公開課 組織變革; 開課時(shí)間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：白老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; 本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢，掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班: 公開課 勞資法律; 開課時(shí)間：2025-03-20至03-22 開課城市：北京市主講老師：鐘老師報(bào)名費(fèi)用：￥3500.00; 1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀: 公開課 采購管理; 開課時(shí)間：2025-03-19至03-22 開課城市：蘇州市主講老師：袁老師報(bào)名費(fèi)用：￥3600.00; 為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路，解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。

《延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與用工風(fēng)險(xiǎn)防范全案》: 公開課 勞資法律; 開課時(shí)間：2025-03-16至03-26 開課城市：北京市主講老師：石律師報(bào)名費(fèi)用：￥2980.00; 為幫助企業(yè)全面、準(zhǔn)確理解延遲退休實(shí)操細(xì)則的內(nèi)容，特緊急加開本課程，本課程將為企業(yè)全面剖析延遲退休的配套細(xì)則、操作注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的解決方案。

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班: 公開課 績效管理; 開課時(shí)間：2025-03-13至03-15 開課城市：上海市主講老師：蔡老師報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同: 公開課 績效管理; 開課時(shí)間：2025-03-13至03-14 開課城市：上海市主講老師：蔡老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。