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智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實(shí)戰(zhàn)班)

開課時(shí)間:2024年03月12日 至 03月13日
開課城市:杭州市
主講老師:李老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)

2024312~13日(星期~ 星期/杭 州

202479~10日(星期~ 星期/杭 州

20241119~20日(星期~ 星期/杭 州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4800/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

參訪工廠:

玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,2018年10月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計(jì)算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo),嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。

公司充分利用云計(jì)算(個(gè)人電腦、臺式電腦)、IoT(物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算)的強(qiáng)勢技術(shù),向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進(jìn)行了新的開拓及實(shí)踐。

近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會高度評價(jià),獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory獎(jiǎng)”中的“制造流程革新獎(jiǎng)”。

課程收獲:

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)

2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑

3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果

4、了解個(gè)性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響

5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用

6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合

訓(xùn)對象:

制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間調(diào)整,敬請諒解

(第一天上午9:00-12:00培訓(xùn)教室)

一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造

n智能制造:首先是國家戰(zhàn)略

n美德日等國智能化的思考與區(qū)別

n中國智能制造的現(xiàn)狀分析

n智能工廠從精益化到智能化的四大實(shí)施階段

n課堂討論:評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段

n智能制造與個(gè)性化定制對生產(chǎn)模式的影響

二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念

首先理解精益思想的起源與本質(zhì)

精益體系與核心工具簡介:價(jià)值流、均衡化、拉動(dòng)。。。

為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術(shù)突破?

(第一天下午1:00-4:30)

玳能工廠介紹與車間參觀交流

工廠精益化與智能化介紹

PCB數(shù)據(jù)與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產(chǎn)線等

課堂交流:個(gè)性化定制與工廠SMART產(chǎn)線

(第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培訓(xùn)教室)

三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構(gòu)與技術(shù)體系

智慧工廠的愿景:個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

基于CPS的智能制造體系

若干技術(shù)的簡介:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等

案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實(shí)施

信息技術(shù)在智能制造中的價(jià)值應(yīng)用

課堂交流:工廠ICT技術(shù)演進(jìn)與應(yīng)用

四、場景實(shí)施:工廠智能化的實(shí)踐

工廠智能物流實(shí)施細(xì)則全圖:從精益化到智能化

案例介紹:精益與智能物流的結(jié)合

物流設(shè)備篇

條碼、RFID等物流技術(shù)簡介

物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡介

工廠大數(shù)據(jù)的視覺應(yīng)用

(第二天下午2:00-3:30)

工廠ICT技術(shù)與MRIA動(dòng)態(tài)檢測交流

課程總結(jié)

講師介紹:李老師

簡   歷:

2019年某企管智能制造              產(chǎn)品總監(jiān)

2016年上海某智能制造咨詢公司        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級顧問、副總經(jīng)理

2002年上海貝爾阿爾卡特              供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項(xiàng)目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)                  工學(xué)碩士


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高級采購管理--采購經(jīng)理必修課
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了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
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通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
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60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
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開課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
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1.深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
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掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。
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開課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。
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學(xué)員評價(jià):

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晏世樂

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