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課程介紹

【課程時間】8月21-22日

【培訓地點】廣州

【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）

【課程對象】職場人士

【報名電話】

課程收益

1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維：

?提升邏輯思維：訓練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路

?提升創(chuàng)新思維：訓練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過關(guān)聯(lián)思考，形成創(chuàng)意

?提升系統(tǒng)思維：訓練多維度建立思考模型，形成全局和動態(tài)思考，全面布局

2. 出模型產(chǎn)方案：通過思維導(dǎo)圖解決工作問題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

課程大綱

篇章	主要內(nèi)容		備注
一	透視思維導(dǎo)圖 1.5H	1. 思維導(dǎo)圖的外在:外形和特點 l 圖、色、線，字的主體構(gòu)成 l 為什么結(jié)構(gòu)是輻射形狀 2. 思維導(dǎo)圖的內(nèi)在:定義和作用 l 案例教學：思維導(dǎo)圖常識錯誤 l 互動練習：思維導(dǎo)圖提升3大思維：邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維 l 如何從本質(zhì)上理解思維導(dǎo)圖 3. 3大思維的基礎(chǔ):發(fā)散思維和全腦理論 l 發(fā)散思維的本質(zhì)和形式 l 發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系 l 左右腦理論 l 測試：測試您的左右腦 l 全腦理論與思維導(dǎo)圖的關(guān)系	深刻體驗和理解核心理論
二	繪制思維導(dǎo)圖 1H	1. 思維導(dǎo)圖繪制的5大術(shù)語 l 中心議題、分支、關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)線、范圍線 2. 從圖、色、字、線看思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則和核心要點 l 圖像思考和意義 l 為什么需要多種顏色 l 關(guān)鍵詞的本質(zhì)和選取 l 曲線和線條粗細要求的意義 3. 練習1：結(jié)合實際工作話題，繪制個人版思維導(dǎo)圖	結(jié)合理論，掌握繪制要點
三	如何通過思維導(dǎo)圖提升發(fā)散思維 1.5H	1. 發(fā)散思維的2大類型：定向發(fā)散和自由發(fā)散 l 定向發(fā)散拓視角 l 自由發(fā)散增創(chuàng)意 2. 如何做定向發(fā)散：6大方向時間、空間、雷達掃描、對應(yīng)關(guān)系、同心圓、上下結(jié)構(gòu) 3. 如何進行自由發(fā)散 4. 關(guān)聯(lián)線的2大類型和作用 l 內(nèi)容關(guān)聯(lián)：促進邏輯和創(chuàng)新思維 l 維度關(guān)聯(lián)：促進創(chuàng)新和系統(tǒng)思維 5. 練習2：結(jié)合上節(jié)練習1的產(chǎn)出，用發(fā)散思維繪制個人思維導(dǎo)圖，產(chǎn)出新視角和新創(chuàng)意	通過發(fā)散，產(chǎn)出新視角和創(chuàng)意，為創(chuàng)新和系統(tǒng)思維做好鋪墊
三	如何通過思維導(dǎo)圖提升收斂思維 3.5H	1. 收斂思維的要點：分類和方向 2. 分類的原則：獨立和窮盡 l 原則解析 l 窮盡的意義 l 怎樣做到窮盡的5種方法 3. 分類和分類的組合：二維分類 l 二維分類的優(yōu)勢 l 如何搭建二維分類 l 如何篩選二維結(jié)構(gòu) 4. 如何建構(gòu)多維：22矩陣和二維的組合 l 22矩陣的建立和技巧 l 2*2矩陣和二維的組合方式 5. 集體練習：結(jié)合練習2話題現(xiàn)場搭建二維或多維思維脈路	打開多角度視角并組合
四	如何通過思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)新思維 3H	1. 思維導(dǎo)圖中的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：換角度 l 換角度：打破-延長-替換 l 角度變化的 2.思維導(dǎo)圖中的內(nèi)容創(chuàng)新 l 換內(nèi)容：加法-減法-除法 2. 集體練習：依照上節(jié)內(nèi)容的話題繼續(xù)探討，在原有結(jié)構(gòu)上進行舉措輸出，并給出創(chuàng)新舉措	打破既有結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，進行創(chuàng)新
五	軟件制作思維導(dǎo)圖 40M	1. 為什么要引入軟件和軟件種類介紹 2. 軟件使用規(guī)則說明 3. 軟件核心操作（電腦操作） 4. 練習：現(xiàn)場運用軟件進行練習 5. 反思：手繪和軟件繪制思維導(dǎo)圖的對比	軟件以XMIND軟件為主，根據(jù)學員軟件基礎(chǔ)進行操作
六	總結(jié) 20M	1. 思維導(dǎo)圖后續(xù)應(yīng)用跟蹤說明 2. 贈送思維導(dǎo)圖模板庫說明 3. 答疑	模板贈送和后續(xù)跟進

備注：該時間為上課內(nèi)容時間，不包括中間休息的時間

講師介紹

宋尚老師

曾就職于外企和民營企業(yè)，合資企業(yè)，曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、大田，擔任過培訓經(jīng)理、高級經(jīng)理職務(wù)。他結(jié)合企業(yè)實際情況，研發(fā)出以問題解決系列課程，所教學內(nèi)容強調(diào)務(wù)實可落地執(zhí)行的原則，所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結(jié)合企業(yè)實際案例，客戶給予高度認同，課程選擇率持續(xù)保持第一，所到之處客戶評價為實在，同時給予＂宋工具＂的美譽。

10余年職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗;

13年世界級公司管理層經(jīng)驗；

國內(nèi)第一個職場思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者;

中國職場思維導(dǎo)圖之父;

清華大學總裁班客座教授；

他開創(chuàng)了中國職場思維導(dǎo)圖培訓領(lǐng)域，被稱為中職場思維導(dǎo)圖之父。他早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓練，10余年從事思維導(dǎo)圖教學與研究，是國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！

他是思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家，曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地！

在行動學習領(lǐng)域，他參與有李寧，kappa，騰訊，北京電信的行動學習建構(gòu)和授課，并帶領(lǐng)實際問題現(xiàn)場演繹，當場產(chǎn)出成果，講授風格直奔主題，體系化并指向成果導(dǎo)向。

課程推薦

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《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班: 公開課 勞資法律; 開課時間：2025-05-16至05-17 開課城市：上海市主講老師：鐘老師報名費用：￥4500.00; 1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險； 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)； 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風險的思維；

大客戶開發(fā)與維護策略技巧: 公開課 大客戶營銷; 開課時間：2025-04-25至04-26 開課城市：北京市主講老師：王老師報名費用：￥4980.00; 通過本課程你將能夠：從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）: 公開課 生產(chǎn)管理; 開課時間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報名費用：￥4800.00; 60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實際經(jīng)驗。

OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與組織流程再造: 公開課 組織變革; 開課時間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：白老師報名費用：￥4580.00; 本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢，掌握組織和流程設(shè)計的基本方法。

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班: 公開課 勞資法律; 開課時間：2025-03-20至03-22 開課城市：北京市主講老師：鐘老師報名費用：￥3500.00; 1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

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