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DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析

開課時(shí)間:2023年09月19日 至 09月20日
開課城市:上海市
主講老師:沈老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4000.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):

2023919~20日(星期~ 星期)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4000/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程介紹:

以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了解通過實(shí)施DFMEA的過程,掌握結(jié)構(gòu)功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的失效,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健。

課程特色:

用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例,幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具,七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。

課程目標(biāo):

了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點(diǎn);

整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個(gè)步驟、邏輯思路和評(píng)分規(guī)則;

通過DFMEA具體案例分析和小組練習(xí),掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和方法;

理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

參訓(xùn)對(duì)象:

與研發(fā)、質(zhì)量、體系搭建相關(guān)的人員

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

議題

內(nèi)容

術(shù)語

白皮書

過程、規(guī)范、防錯(cuò)

產(chǎn)品特性、過程特性、特殊特性

改版實(shí)施步驟-白皮書

AIAG-VDA FMEA

引言

目的、目標(biāo)

企業(yè)整合

產(chǎn)品和過程FMEA

項(xiàng)目策劃

7步法介紹

AIAG-VDA DFMEA

步驟一:規(guī)劃和準(zhǔn)備

“5T”的定義

DFMEA項(xiàng)目確定和邊界

表頭信息

步驟二:結(jié)構(gòu)分析

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)樹

定義顧客

邊界圖/框圖-接觸矩陣

練習(xí)1,選擇一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品作為DFMEA課堂練習(xí)

完成所選產(chǎn)品的步驟一/步驟二

步驟三:功能分析

功能、要求

AIAG-VDA DFMEA

步驟三:功能分析

功能、要求

參數(shù)圖-P圖

結(jié)構(gòu)功能樹分析

步驟四:失效分析

失效/失效鏈

失效影響

失效模式

失效起因

失效分析-不同級(jí)別的失效結(jié)構(gòu)

失效分析結(jié)構(gòu)樹

失效分析文件化

練習(xí)2,完成所選產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)

DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中

AIAG-VDA DFMEA

練習(xí)2,點(diǎn)評(píng)所完成產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)

步驟五:風(fēng)險(xiǎn)分析

當(dāng)前預(yù)防控制(PC)

當(dāng)前探測控制(DC)

當(dāng)前預(yù)防探測控制的確認(rèn)

嚴(yán)重度S評(píng)分準(zhǔn)則

頻度O評(píng)分準(zhǔn)則

探測度D評(píng)分準(zhǔn)則

措施優(yōu)先級(jí)(AP)

特殊特性

AIAG-VDA DFMEA

練習(xí)3,完成所選產(chǎn)品步驟五的課堂練習(xí)

小組練習(xí)發(fā)表

課堂點(diǎn)評(píng)

AIAG-VDA DFMEA

步驟六:優(yōu)化

優(yōu)化措施順序

責(zé)任分配/措施的狀態(tài)

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

FMEA的評(píng)審、更新,知識(shí)庫

步驟七:結(jié)果文件化

目的

FMEA報(bào)告

AIAG-VDA DFMEA

& DFX/DVR

DFMEA & DFX的關(guān)聯(lián)

DFMEA & DVR的關(guān)聯(lián)

DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中

講師介紹:沈老師

在西安、江蘇、上海等地的機(jī)械及汽車行業(yè)工作超過20年,曾經(jīng)任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團(tuán)、強(qiáng)勝精密機(jī)械(蘇州)有限公司、索普利機(jī)械產(chǎn)品(蘇州)有限公司中的工程部主管、質(zhì)量經(jīng)理等,工作領(lǐng)域涉及公司的技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國的汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求,對(duì)AIAG的五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)及IATF16949等有著非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。

先后為國內(nèi)近幾十家汽車、機(jī)械、塑膠、電子、半導(dǎo)體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導(dǎo)。并舉辦過多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓(xùn)及IATF16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)等。沈老師的研究領(lǐng)域側(cè)重于在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部審核員、五大工具、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)。沈老師是五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)課程以及IATF16949內(nèi)部審核員的高級(jí)培訓(xùn)師。

多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格,善于利用自身的經(jīng)驗(yàn)來結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,在課堂中很好的與學(xué)生互動(dòng)來增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。她的啟發(fā)、互動(dòng)、雙向交流的授課風(fēng)格,獲得了學(xué)員的好評(píng)和肯定。集多年的經(jīng)驗(yàn)為不同的客戶定制課程,如五大工具整合對(duì)于不同的客戶的運(yùn)用,并將客戶的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去。

課程推薦

高級(jí)采購管理--采購經(jīng)理必修課
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開課時(shí)間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
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開課時(shí)間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4980.00
通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
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開課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng),理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
公開課 組織變革
開課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢(shì),掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班
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開課時(shí)間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3500.00
1.深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀
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開課時(shí)間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3600.00
為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
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開課時(shí)間:2025-03-16至03-26 開課城市:北京市主講老師:石律師 報(bào)名費(fèi)用:¥2980.00
為幫助企業(yè)全面、準(zhǔn)確理解延遲退休實(shí)操細(xì)則的內(nèi)容,特緊急加開本課程,本課程將為企業(yè)全面剖析延遲退休的配套細(xì)則、操作注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的解決方案。
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開課時(shí)間:2025-03-13至03-15 開課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。
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開課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。
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