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潘成剛
  • 潘成剛精益改善專家,生產效益管理推手,6Sigma黑帶大師
  • 擅長領域: 質量管理 流程管理 現場管理 DOE
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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敏捷制造工作坊

主講老師:潘成剛
發布時間:2021-11-29 14:46:54
課程詳情:

課程大綱

課程大綱

一、 課程導入

敏捷制造與7大浪費,阻礙快速流動的真正元兇

VSM/VSD基礎培訓及模擬游戲(**輪)

VSM/VSD基礎培訓及案例演練(第二輪)

二、上下游VSM圖繪制

- 繪制VSM物料流

- 繪制VSM信息流

- 計算TT,線平衡分析

- VSM分析

- LT、精益系數計算


三、阻礙敏捷制造的元兇

- 設備異常與TPM管理

- 質量異常與零缺陷

- 物料流程與工藝路線,面條圖分析

- 主要問題改善點


四、精益工具培訓

- 拉動

- 超市、看板

—看板模擬游戲


五、標準作業分析:

-動作分析

-面條圖分析

-平衡分析

-ECRSAI快速改善


六、公司級VSD設計

- 公司級VSD設計物料流

- 公司級VSD設計信息流

- 公司級VSD設計信息流

- 未來3~5年公司戰略討論

- 運營KPI目標設定分解

- 財務損益表分析與戰略規劃

- 未來公司級項目設定、討論


七、工序級VSD設計

- 工序級VSD設計物料流(批次流、單件流)

- 工序級VSD設計信息流

- 工序級VSD信息流設計

- 車間未來改善點、項目設定、討論


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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