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秦楊勇先生

    中國集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家

    佐佳國際咨詢集團(tuán)中國區(qū)首席管理顧問

    北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)EMBA等課程班主講專家

    中航大學(xué)、華電高培中心、浙江經(jīng)貿(mào)委干部培訓(xùn)中心課程的受邀講師

    一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、華電集團(tuán)、中糧集團(tuán)、飛樂股份等中央國資委直屬集團(tuán)管理顧問

    秦先生是我國管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)軍人物之一，在業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)。他是成功推動(dòng)中國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行變革的管理咨詢項(xiàng)目最多的咨詢顧問之一，率先整合平衡計(jì)分卡體系并將其運(yùn)用于集團(tuán)管控。

主講課程

《十三五戰(zhàn)略規(guī)劃·方法·工具》《集團(tuán)管控中國最佳實(shí)踐》《管控流程與組織架構(gòu)優(yōu)化》《集團(tuán)公司總部機(jī)制與能力建設(shè)》《集團(tuán)人力資源管控》《集團(tuán)人力資源規(guī)劃與三定》《年度經(jīng)營計(jì)劃編制與績效評價(jià)》《平衡計(jì)分卡與績效管理》《戰(zhàn)略地圖開發(fā)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《績效管理實(shí)施與難點(diǎn)解析》《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)七步法》

個(gè)人專著：

《集團(tuán)管控中國最佳實(shí)踐》

《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理》

《平衡計(jì)分卡與績效管理》

《平衡計(jì)分卡與流程管理》

《平衡計(jì)分卡與薪酬管理》

《平衡計(jì)分卡與能力素質(zhì)模型》

《戰(zhàn)略績效管理》

《集團(tuán)控制力》

等系列叢書由中國經(jīng)濟(jì)出版社等出版。

服務(wù)客戶

    中石油集團(tuán)總部、中石油大慶油田、一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國儲(chǔ)備糧管理總公司、飛樂股份、東風(fēng)汽車、國家電網(wǎng)上海電力、中材科技股份、紐威閥門集團(tuán)、青島建設(shè)集團(tuán)、山東先達(dá)化工集團(tuán)、瀘天化集團(tuán)、貝爾-阿爾卡特、EFD（中國）集團(tuán)、正泰集團(tuán)、帥康集團(tuán)、蘇鋼集團(tuán)、浙江正德集團(tuán)、中國人民保險(xiǎn)公司（PICC）等企業(yè)