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邱昭良
  • 邱昭良管理學博士;中國學習型組織促進聯盟主席、首席專家
  • 擅長領域: 課程開發 績效管理 創新思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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共同愿景工作坊

主講老師:邱昭良
發布時間:2021-07-07 15:56:57
課程詳情:

課程大綱

第一單元 奠基之旅愿景是經由一系列坦誠、開放、有效、持續的對話與反思而慢慢浮現的。因此,要想塑造共同愿景,必須使團隊掌握有效談話與反思的能力。

 團隊組建及熱身

  對話的方法與工具練習

  反思的方法與工具練習 

 理解共同愿景的原理:創造性張力 

 塑造共同愿景的五種方法 

第二單元 深潛之旅在很多組織中,愿景和價值觀往往已經存在于組織成員的心中

他們的渴望、關切以及共同的目的與追求。因此,讓每個人“深潛”到自己的內心,撿拾起這些共同愿景的“拼圖”,是塑造共同愿景最有效的方法之一。

 欣賞式探詢 

 生命輪的檢視與啟發 

 描繪個人愿景 

 個人價值觀的厘清 

第三單元 浮現之旅以團隊匯談的方法,厘清組織成員共同踐行的價值觀與愿景,讓共同愿景浮現出來。

 企業宗旨、使命簡介與練習 

 共同愿景與價值觀簡介與練習 第四單元 聯結之旅如何將愿景作為一個體系,使其產生強大的動力,導入到組織的日常工作中,實現個人與組織的雙贏,需要將共同愿景與個人發展、組織發展連接起來。

 將愿景轉化為行動:愿景與價值觀管理體系

  共同愿景與個人愿景之間的關聯 

第五單元 行動之旅需要管理者運用方法與智能,建立內在激勵的愿景共享機制。從個人愿景著手,認清個人所信奉的價值觀,并與組織的愿景相輔相成,賦予工作背后更高的生命意義

以愿景領導自己是以愿景領導組織的第一步。

 個人發展回顧

  制訂個人行動計劃

  認清組織現狀 

 制訂共同行動計劃 

第六單元 未來之旅隨著愿景的展開,我們在不同的階段會需要不同的領導模式,如能善用愿景領導方式,將能有效激發出員工的熱情,產生比獎金更持久的工作誘因。

 共同愿景的展開 

 愿景共享的領導流程 

 愿景領導的成功案例 

 


授課見證
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