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任臻
  • 任臻新生代管理者核心能力提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 管理技能提升 時間管理 溝通技巧 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
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專業(yè)課程設(shè)計與開發(fā)

主講老師:任臻
發(fā)布時間:2024-01-26 14:37:20
課程領(lǐng)域:人力資源 課程開發(fā)
課程詳情:
【課程背景】

從事企業(yè)培訓(xùn)的人都知道,好口才并不是優(yōu)秀培訓(xùn)師的決定因素而是先決條件,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實實在在解決企業(yè)問題,并且能夠?qū)⒔?jīng)驗不斷的傳承和復(fù)制,所以,設(shè)計一門有競爭力的課程才是培訓(xùn)師的看家本領(lǐng)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師雖然來自于不同的崗位,但是都有一個共性特征是,在某一領(lǐng)域業(yè)務(wù)專精,能起到表率作用。因此,優(yōu)秀的培訓(xùn)師不僅僅自己要做得好,而且善于總結(jié)、善于傳授,才能真正體現(xiàn)培訓(xùn)師的價值:

經(jīng)驗已經(jīng)有了,如何把經(jīng)驗變成有結(jié)構(gòu)有體系的課件呢?

是設(shè)計我想講的,還是學(xué)員想聽的,培訓(xùn)需求真那么重要嗎?

互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá),要什么資料都有,可是,當(dāng)信息量過大的時候,反而迷失了?

面對自己擅長的內(nèi)容,覺得那些內(nèi)容都很重要,刪除了任何一點都覺得可惜?

課程內(nèi)容那么多,萬一講不完怎么辦;如果時間到了沒有東西講了怎么辦?

如何讓課件的內(nèi)容成為你講授課程的輔助工具而不是主導(dǎo)工具?

【課程收益】

判斷有效的培訓(xùn);

敘述成人學(xué)習(xí)的四個特點并指導(dǎo)課程設(shè)計;

應(yīng)用邏輯對話框確定選題;

運用四要素的基本原則來撰寫培訓(xùn)目標(biāo);

搭建課程框架并符合金字塔原理;

根據(jù)課程內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方法并按庫伯學(xué)習(xí)循環(huán)的指導(dǎo)設(shè)計教學(xué)過程;

結(jié)合學(xué)員進(jìn)行開場和結(jié)尾的設(shè)計,符合開場和結(jié)尾設(shè)計的原則。

【課程對象】

新晉講師;企業(yè)兼職講師新轉(zhuǎn)專職培訓(xùn)師。

【課程大綱】

前言:破冰-組隊

模塊一、培訓(xùn)的基本認(rèn)知

【收益】學(xué)習(xí)課程設(shè)計的基本原理理念,把課件當(dāng)作是一個引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)思考的綱領(lǐng),而不是老師照本宣科的教案。開發(fā)結(jié)合成人學(xué)習(xí)特點的課程設(shè)計,讓內(nèi)容組織更生動,全方位調(diào)動學(xué)員感官刺激。

1、培訓(xùn)的價值與挑戰(zhàn)

2、角色定位

3、培訓(xùn)的基本概念

4、成人學(xué)習(xí)的特點

5、學(xué)習(xí)動力模型——凱勒ARCS模型

Attention:引起學(xué)員注意

Relevance:知識點與學(xué)員工作相關(guān)

Confidence:建立學(xué)員自我信心

Satisfaction:使學(xué)員達(dá)到滿意

6、課程設(shè)計的原則

模塊二、課件設(shè)計與開發(fā)四步流程

1、培訓(xùn)課程成功的要素

2、課程設(shè)計與開發(fā)的流程

3、第一步:確定課題并設(shè)定課程目標(biāo)

【收益】在鎖定培訓(xùn)對象的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)的需求分析工具,聚焦培訓(xùn)需求,進(jìn)行針對性的課程目標(biāo)設(shè)定,讓培訓(xùn)有章可循,避免在課程設(shè)計后期出現(xiàn)偏題或者對實際工作沒有指導(dǎo)意義的想象。

如何選題

培訓(xùn)的重點

選題工具

從業(yè)務(wù)目標(biāo)到培訓(xùn)目標(biāo)

課程目標(biāo)書寫四要素

課程目標(biāo)的來源與分類界定

目標(biāo)書寫公式

課程目標(biāo)的評估

4、第二步:搭建課程的邏輯結(jié)構(gòu)

【收益】了解金字塔原理的重要原則,并且能夠運用得當(dāng),讓課程結(jié)構(gòu)更清晰。同時,學(xué)習(xí)常用的幾種課程結(jié)構(gòu)形式,編寫自己的課程,找出章節(jié)之間的邏輯線,易于學(xué)員吸收。

金字塔原理與課程設(shè)計

金字塔三原則

常用的三種課程主體結(jié)構(gòu)邏輯

以課題為中心思想統(tǒng)領(lǐng)下的課程結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)

設(shè)計模塊間的過渡語

檢驗課程目錄結(jié)構(gòu)是否符合教學(xué)的要求

5、第三步:課程內(nèi)容的組織

【收益】學(xué)習(xí)收集素材的核心原理,并且通過大量的素材運用練習(xí),讓學(xué)員能夠結(jié)合自有課程進(jìn)行素材的編輯整理,讓課程有血有肉,豐厚精彩。

素材的來源

整合培訓(xùn)內(nèi)容

專家經(jīng)驗提煉的重點

內(nèi)容中“知識點”的整合

提煉專家最佳實踐_訪談技巧

專家訪談問題框架

訪談自檢

6、第四步:設(shè)計教學(xué)過程與教學(xué)方法

【收益】選擇不同內(nèi)容的知識表達(dá)形式,并且了解不同授課方法對學(xué)習(xí)的刺激度不同。能夠結(jié)合不同的課程內(nèi)容匹配相應(yīng)的授課方法,讓培訓(xùn)更有效果。

學(xué)習(xí)過程和授課的過程

進(jìn)入培訓(xùn)環(huán)境的動機發(fā)展

學(xué)員學(xué)習(xí)心理規(guī)律

開場必須設(shè)計的幾個要素

興趣點挖掘的參考思路

引發(fā)興趣導(dǎo)入課程的形式

培訓(xùn)過程設(shè)計

互動式的培訓(xùn)的開展

培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方法的對應(yīng)關(guān)系

六種常用教學(xué)方法的設(shè)計

結(jié)束活動的設(shè)計

7、制作課件

【收益】了解課程后期的成果交付內(nèi)容,了解評估課程的標(biāo)準(zhǔn),讓課件多維度得到考量,讓成果更有保障。

課件的評定標(biāo)準(zhǔn)

導(dǎo)師工具箱包含的內(nèi)容及設(shè)計

實施與評價:課程試講的注意事項

驗收及通關(guān)

其他課程

新生代管理者核心能力提升
管理者技能提升
【課程背景】應(yīng)對企業(yè)快速發(fā)展,管理人才的瓶頸如何打破?企業(yè)面對規(guī)模的擴大,迫切需要一大批中層管理人員。然而,人才難尋,是許多企業(yè)的困擾,找不到人才怎么辦呢?只好提拔企業(yè)內(nèi)部精英員工。這樣大批年輕管理者被提升起來擔(dān)任管理工作,但業(yè)務(wù)精英未必是好的管理者,對于怎樣主持會議、怎樣分派任務(wù),怎樣激勵下屬等許多管理工作都力不從心,不知如何下手,容易在管理過程中破綻百出。管理技巧,并非是通過書本學(xué)習(xí)能夠立刻掌
管理者角色認(rèn)知與溝通
管理者角色認(rèn)知
【課程背景】管理技巧,并非是通過課堂學(xué)習(xí)能夠立刻掌握的,是需要通過大量的實踐,經(jīng)驗積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過課堂學(xué)習(xí),灌輸管理理念,學(xué)習(xí)管理技巧,與過往經(jīng)驗相互印證,從而回到實際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障?!菊n程收益】通過微行動學(xué)習(xí)法、情境模擬推演等方法全方位,多角度詮釋優(yōu)秀管理者應(yīng)該如何運用自我剖析,自我定位工具;新晉管理者
管理者高效時間管理
時間管理
【課程背景】管理人員工作中最常見的困擾:越忙的時候發(fā)現(xiàn)手下好多事情幫不上忙,重要的事情還是要自己動手;早就該給他們培訓(xùn)了,可一直找不到時間;面前攤著一大堆便條,張張都標(biāo)著“十萬火急”;電話鈴響個不停,差不多個個都要馬上處理;傳真文件和計算機打印出來的東西,從桌上一直堆到地上;再過三分鐘就要同合作伙伴開會了,可還是一點準(zhǔn)備都沒有;越忙越添亂,記事本楞是找不出來,一定是壓在哪份文件下頭了;忙得昏天黑地
高效團隊與高效溝通沙盤拓展
沙盤模擬
【課程背景】高效團隊和高效溝通,是每個團隊領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)所追求的一種狀態(tài),是需要通過大量的實踐,經(jīng)驗積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過課堂學(xué)習(xí),灌輸理念,學(xué)習(xí)技巧;通過現(xiàn)場互動與情景模擬的環(huán)節(jié)引發(fā)反思和總結(jié),結(jié)合過往經(jīng)驗、相互印證,從而回到實際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障。【課程受益】課程第一階段通過完整版DISC解析與星座特點結(jié)合,
DISC性格分析與團隊溝通
溝通技巧
【課程背景】縱觀身邊的人,你是否發(fā)現(xiàn)“脾氣大的有魄力,愛說愛玩得有魅力,沒脾氣的有親和力,不說不笑的有思想力”?在和人們交往的過程中,你是否發(fā)現(xiàn),有的人嚴(yán)厲強勢行動快,有的人外向活潑正能量,有的人溫穩(wěn)柔和行動慢,有的人思維縝密謹(jǐn)慎行?在和人們溝通的時候,你是否發(fā)現(xiàn),有人講話快言快語很直接,有人講話慢條斯語很舒服,有的人愛說愛笑氛圍好,有的人條理清晰有思路?縱觀團隊,你是否發(fā)現(xiàn),有的團隊行動迅速、決
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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