第一講：財務驅(qū)動力與盈利模式的關(guān)系

什么是盈利模式？

驅(qū)動盈利模式的財務因素

第二講：現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是盈利模式設計的起點

現(xiàn)金流的兩種價值

現(xiàn)金為王是企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點

現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)設計與企業(yè)利潤的關(guān)系

不同的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利模式

第三講：財務杠桿的作用驅(qū)動股東投資回報

第四講：資本杠桿的效應倍增企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模

第五講：預算管理的手段驅(qū)動企業(yè)資源的配置

第六講：成本管理的方法降低企業(yè)消耗和支出

第七講：財務分析的支撐影響企業(yè)的經(jīng)營決策