課程大綱
模塊一 績效管理的基本知識介紹
1. 目標管理;
2. KPI
3. BSC
4. 常見問題介紹
模塊二 企業戰略目標的制定
1. 企業戰略目標制定的流程、工具、方法;
2. 企業戰略目標的分解
3. 企業工作計劃的編制
4. 案例分析
5. 實戰演練
模塊三 檢查、分析、回顧、輔導等
1. 偏差
2. 偏差分析
3. 原因分析
4. 案例分析
5. 實戰演練
模塊四 結果考評
1. 結果檢查
2. 結果分析
3. 結果反饋
4. 案例分析
5. 實戰演練
模塊五 結果應用，發揮協同作用
1. 與其它管理制度和管理辦法的結合
2. 反饋提高
3. 案例分析
4. 實戰演練
