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孫雪松
  • 孫雪松中小企業(yè)銷售利潤提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 談判技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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瘋狂銷售

主講老師:孫雪松
發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 12:47:03
課程詳情:

瘋狂銷售
 1、2天時(shí)間內(nèi)完成42個(gè)討論題,17個(gè)案例分析題;

2、訓(xùn)練為主,互動(dòng)式教學(xué),分組討論,真實(shí)案例分析

3、現(xiàn)場打分考核每一位學(xué)員和每組團(tuán)隊(duì)

(**天內(nèi)容)

一、銷售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)

1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望

2.做銷售不要總是為了錢 — 有理想

3.拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮

4.具備“要性”和“血性” — 激情

5.世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信

6.先“開槍”后“瞄準(zhǔn)” — 高效執(zhí)行

7.不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫” — 勤懇

8.堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著

9.勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團(tuán)結(jié)

10.今天的努力,明天的結(jié)果 — 有目標(biāo)


二、與客戶打交道的9個(gè)基本原則

1.銷售談判中為什么一定要以客戶為中心?

案例:溝通就是與客戶確立共同點(diǎn)的過程

案例:銷售就是把別人的事當(dāng)自己的事

2.不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;

案例:客戶提出來的不一定是他非常在意的

案例:客戶并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度

3.不要主觀臆測,以已推人;

案例:你遇到的問題,別人不一定會(huì)遇到

4.客戶態(tài)度認(rèn)同,就一定會(huì)買嗎?

案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度

5.客戶不喜歡銷售人員比自己更強(qiáng)

案例:適當(dāng)?shù)淖晕沂救?/span>

6.銷售的線路不一定是直的

案例:客戶會(huì)在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度

7.客戶的態(tài)度是由銷售人員引導(dǎo)的

案例:多考慮客戶的外在因素

8.不要在客戶面前傳播任何負(fù)面的信息

案例:客戶不喜歡帶來負(fù)面信息的銷售人員

9.客戶不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人

案例:當(dāng)客戶對(duì)你撒謊時(shí)你會(huì)怎么做?


三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?


A、誰說?銷售人員自己的因素

?客戶為什么對(duì)不同的銷售人員有不同的態(tài)度?

?使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素?

?如何讓自己更自信?


B、說些什么?說詞不要千篇一律

1.何時(shí)要用邏輯性的理性說服?

2.何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說服?

3.何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能?

4.何時(shí)介紹競爭對(duì)手的公司?何時(shí)不能?

5.客戶遲遲不下決定的原因有哪些?

6.客戶告訴你一大堆競爭對(duì)手的優(yōu)勢,你會(huì)如何處理?


C、對(duì)誰說?客戶因素的影響


(第二天內(nèi)容)


四、如何設(shè)計(jì)銷售不同階段的提問內(nèi)容?

?死了都要問,寧可問死,也不憋死!

?客戶的回答一定是自己可控制的

1.**次與客戶見面時(shí)如何提問?

2.客戶提出異議時(shí)如何提問?

3.締結(jié)不成功時(shí)需要了解哪些問題?

4.銷售失敗時(shí)需提出哪些問題?

5.銷售成功時(shí)需了解哪些問題?

6.客戶有了供應(yīng)商時(shí)還需了解哪些問題?



五、如何判斷客戶真實(shí)的想法—有效傾聽

1.傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思

2.你認(rèn)為傾聽很容易嗎?測試一下

3.哪些行為讓客戶產(chǎn)生反感并不愿意跟你說?

4.銷售過程中常犯的幾個(gè)聆聽錯(cuò)誤

5.看董客戶的肢體語言

6.如何做到正確的傾聽

一、停止動(dòng)作 二、仔細(xì)觀察

三、充分鼓勵(lì) 四、放心**


六、如何處理議價(jià)問題

1.客戶不了解產(chǎn)品價(jià)值前提到價(jià)格是否要報(bào)價(jià)?

2.正式報(bào)價(jià)前還需要確定哪四個(gè)問題?

3.當(dāng)客戶還價(jià)是可以接受的范圍時(shí)如何處理?

4.當(dāng)客戶還價(jià)是非常勉強(qiáng)可以接受時(shí)如何處理?

5.當(dāng)客戶還價(jià)完全不能接受時(shí)如何處理?

6.如何處理客戶連續(xù)提問?

7.如何應(yīng)對(duì)客戶一問地壓價(jià)?


七、不同客戶情況如何洽談

1.當(dāng)我們是客戶接觸的**個(gè)供應(yīng)商時(shí);

2.當(dāng)我們是客戶接觸的第二個(gè)以上供應(yīng)商時(shí);

3.如何應(yīng)付“搗亂者”?

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