主講課程
- 華為鐵三角運作和人員管理
- 非人資經理管理
- 課程目標:了解華為鐵三角運作機制了解鐵三角組織和人員績效考核及激勵方法論和操作實踐課程對象:公司高管、hrd、項目經理、業務主管課程時間:6~12小時課程大綱:一、什么是鐵三角1.課程內容講解：a)ltc流程簡析b)華為鐵三角的由來c)鐵三角的角色認知2.研討與問題解答二、如何成立鐵三角組織1.課程內容講解：a)鐵三角的資源和能力組織b)如何成立鐵三角組織2.研討與演練：鐵三角組織任命三、鐵三角人
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